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钢铁智能制造成下一风口 五大钢铁企业如何进行智能化改造

日期:2018-01-05 来源:ofweek 作者:dc136 评论:0
标签: 智能制造
  “十三五 ”以来,智能制造在钢铁生产制造、企业管理、物流配送、产品销售等方面应用不断深化,关键工艺流程数控化率超过65%,企业资源计划(ERP)装备率超过70%。在智能制造试点示范中,钢铁行业重点围绕流程型智能制造、大规模个性化定制、远程运维服务等方面开展试点示范。
  2017年9月,在2017 ABC SUMMIT(百度云智峰会)上,百度与宝武钢铁、首钢签订合作协议,其中,百度将和宝武钢铁共同探索和深化人工智能、大数据与云服务在工业领域应用的核心理念和基本逻辑,形成各种数据采集、数据分析、模型工具等关键技术和产品;首钢则与百度云在钢材质检领域开展合作,百度云的钢板缺陷分类模型的准确率达99.98%!
  12月18日下午,华为技术与永钢集团签约开展战略合作,双方将在钢铁产业高新化、高端化、智能化建设方面展开合作。
  12月26日,阿里巴巴集团与山钢集团签署合作协议,就应用阿里云的人工智能、云计算技术,在生产工艺优化、能耗降低、技术创新等方面,共同探索钢铁智能化转型新模式。
  钢铁智能化显然将成为下一风口,那么五大钢铁企业有何动作呢?
钢铁智能制造成下一风口 五大钢铁企业如何进行智能化改造
  优秀智能化钢铁企业代表
  沙钢
  开云电竞官网下载app :如电炉炼钢测温、方坯喷号机器人和智能识别装置。
  自助发货系统:实现出库单、发货码单、送货单自助打沙钢印功能。
  应用移动终端:实现手机技术监督系统、PDA(掌上电脑)等移动设备在线点检、安全督察、废钢定级、在线技术监督等应用。
  线上物流园:加快推动玖隆钢铁物流园建设。
  宝山钢铁
  建立智能车间:2014年以1580热轧产线智能车间为突破口,以工业互联网数据集成、智能机器人为着力点。
  开展国际合作:2015年开展《宝钢西门子联合探索工业4.0项目》。
  推广商业技术模式:2016年与西门子签署《宝钢与西门子智慧制造(工业4.0)战略协议》,进一步推进智能制造,建立可在钢铁行业或其他行业推广的商业技术模式,为中国供给侧改革提供实施典范。
  南钢
  实施机器换人:以关键环节机器换人为抓手,尝试和实践全工序机器换人,提升智能化生产水平,2015年,测温取样机器人成功用于南钢电炉炼钢生产。
  注重与国外先进企业合作:与德国巴登集团共建中德巴登南钢智能制造协同创新基地,培养更多管理Kaiyun官方网站app登录 和技术Kaiyun官方网站app登录 ,深入开展智能工厂合作,打造全流程的智能制造、智能服务、智能物流的板材生产线。
  开发智能装备:合作开发精炼炉机器人、转炉连铸机结晶器自动加保护渣机器人等特种智能装备。
  开展行业智能服务:进一步拓展与巴登集团在冶金机器人应用、环保项目咨询、工厂培训等领域的合作,逐步开拓中国冶金机器人服务市场。
  梅钢
  加强学习提高认识:全员学习研讨《对梅钢智能制造的思考》、《对梅钢智能制造技术工作推进的初步想法》专题报告,对公司智能制造现状和推进设想形成系统概念和清晰认识。
  明确目标稳步推进:提出减少人工作业,提升自动化能力;全面推进建立区域化、工序化的信息监控、管控平台;助推制定公司智能化制造规划等五大计划目标,以实现从机械化、自动化、信息化到智能化的逐步推进。
  系统策划分步推进:成立智能制造推进项目团队,对83个智能制造项目进行分类推进,充分利用好原有资源,及时投入急需的资源,同时充分发挥各单元推进智能制造作用,鼓励各单元有计划有步骤推进。
  鞍钢矿业
  信息化建设:建成GIS三维综合地质信息系统、基础数据自动采集系统、生产执行系统(MES)、决策分析系统等,形成AMS(鞍矿管理系统)。
  “自觉云”应用系统:服务器资源利用率由10%提高到80%,年直接经济效益2.6亿元。
  财务共享管理平台:实现财务工作向战略决策分析、资本运营、强化财务管控能力等核心业务转型。
  “智慧矿山”建设:包括智慧人本管理、智慧决策支持、智慧业务协同、智慧生产执行、智慧设备管控五个层面的建设,建成具有国际先进水平的矿山信息化管理平台,通过三项国际认证,与国际标准接轨。
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