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小型啊斯麦装修机器人的核心竞争力

撰写人:陈飙

   日期:2024-11-18     来源:创始人自己撰写    作者:陈飙     评论:0    
标签: 装修机器人
                                                                 小型啊斯麦装修机器人的核心竞争力
                                                                                 撰写人:陈飙
       无限获取订单、总成本大幅领先于行业、千亿订单同时可控交付、专利布局抽头所有入局企业的壁垒,是我在上篇微博“小型啊斯麦装修机器人的商业模式”中写到的核心竞争力。
       具体到小型啊斯麦机器人是如何实现这些核心竞争力的呢?
       “遵循硅基整合碳基原则布局我们系统性的创新”是咱们核心竞争力中的核心思想。
       行业划时代的变革都是以更高维度的技术创新所驱动的。
       诺基亚、柯达成为了历史的遗憾。
       小偷因二维码支付的出现而销声匿迹。
       咱么住宅装修呢?做什么才有未来?
       看看市面上的众多升维创新。
       有的在做“会打算盘的机器人”,有的打着“数字化酿蜜”的旗号却干着“信息化养蜂“的实事。
       有的模仿人类干活创新了“装着PLC的拖拉机”,还有曾飞过大河的蜜蜂带着酿好的蜂蜜下沉到蚂蚁世界誓言整合蚂蚁像蜜蜂那样渡河。
       我也做过同样的傻事,因为预见了未来无路可走又想创新,因为没想明白没摆对自己时空和维度的位置。
       踩过行业各位见过或未见过的所有超级巨坑后,我才悟到:
       战略是站在具体的未来思考现在。
       战略不是未来做什么,而是做什么才有未来!
       悟道的那年,我将“修领袖之奕”刻在了我的微信页上,整整五年。
       这样才有了后来的“硅基整合碳基的原则来布局我们的系统性创新”的核心思想。
       那时候快递还四五六七八天才能送达,唯有顺丰最快,我判定五年后的顺丰一定能实现隔日达,十年十五年后的“顺丰、逆丰”一定能实现“精确到两小时级”投放。
       那时候工厂还在“模数化”“标准化”“减少人工拆单下单“,唯有维亿在做合并生产、客户即时下单,我判定五年后数字化生产一定普及,十年十五年后客户直接下单给工厂然后物联机器人直接送到客户家中必成。
       那时候我还在用BIM做各种族库,使用达索8大应用之一的建筑BIM落地大型公建项目,我判定五年后一定有各种BIM落地咱们的住宅装修,十年十五年后一定有“专用于家庭的、整合了机器人的、完全除去自设计到管理到工人所有人工的、接口AI的BIM”出现。
       对,就是这个“专用于家庭的、整合了机器人的、完全除去自设计到管理到工人除去所有人工的、接口AI的BIM”的闪念+在十亿级的超大型全屋全流程标准化中的“大工地和工地人不可能标准化“的小结+在公装上市集团宏观微观经济管理中学到和历练到的经济管理本领,才确立了我们要落地”遵循硅基整合碳基的原则布局我们的系统性创新”项下的“小型啊斯麦机器人“MVP。
       硅基装修在咱们行业最大的优势应该是经济、高效。
       显而易见,咱们的创新目前就像在做装修界的“萝卜快跑”(装修现有的维度比“萝卜快跑”的维度创新更是难上加难)。
       省钱60%是我们必达的目标。
       用数字3D平台替代装饰公司、用“机器人生态产品”逆向到电脑做AI减法设计替代设计师、用三个交钱给我们培训的应届女生去替代“项目管理人员”、用三个多功能机器人去替代工人、用会电工会办公软件的小白领去维护维修机器人、用少量高级AI操盘手去做机器人设计及平台迭代升级,能不省钱60%么?
       比如机器人维护维修的巨大费用我们是如下这样节省的。
       我们从机器人设计之初就规避了市面上那些典型不省钱的、能把一家中型装修公司维护维修到破产的“装了PLC的拖拉机”。
       拿我们的丝米级六功能立面机器人来说,未来可以拓展到十多项功能的它,至今还未用一只机械臂。

因为我一个这么能高效学习的、动手能力极强的“投资建设项目管理师、一级造价师、一级建造师”,都不能在一个月内熟练地操作多关节机械臂,更不用谈拆和修了,我都不行,那将来的维护维修成本一定是极高的。

于是,我们采用了最简单而稳定的直线滑台、开环的步进电机、499元一个的小米CyberGear、钢齿的舵机来实现它的多功能。

MPV阶段它用得最精密最贵的也只是大承重的涡轮蜗杆精密中空旋转平台,若量产,只用批量订购局部的涡轮蜗杆,成本可降7成。

操作平台及软件,我们用的是你会办公软件会用苹果手机会中文就极易上手的控制器。

我们一共用了6个+一台类似苹果MAC mini的小电脑。

我们学章鱼,一个大脑转不快我们用7个,一双手做不过来我们用了十只手,小体积高精度达到目的就行对吧。

也就是说,几乎任何一个有点电工知识的现代人都能操作、维护、维修我们的机器人。

硅基整合现有的碳基,我们未新增成本,反而在此项上节约了成本,达标了总成本节约60%的目标!

什么?几十个直线滑台步进电机Cybergear舵机就能搞定硅基装修?有没搞错?我们以亿计的研发费咋办???

没那么神秘高深,不锈钢都能造星际飞船去火星的。

只要您悟透了技术和工艺的本质,无论用什么方法,达到一样的目标就行对不啊。

其实技术上直线滑台比机械臂的点对点定位精度更精确。

重要的是,经济上它达标省维护省维修省钱省钱省钱60%!从商业上能支撑它的生命周期及高速循环发展。

 

又比如,整合我们的“机器人生态产品”。

离开了现有的产业链和工艺之本质去做机器人去做系统性创新,那不是做商业是在浪费钱。

而仅使用现有的产业链、模仿人类工艺去做机器人去做系统性创新,那也不是在做商业也是在浪费钱。

前几篇微博我写过,如果只是模仿人类做个带PLC的拖拉机,地球的另一端早就该普及了。装修是人家发明的、机器是人家发明的、PLC也是人家发明的,经济上可行的话几百年前早就普及了。

怎么样能不离开现有的产业链又能做经济上可行的系统性

创新呢?

用机器人的逻辑去达到装修工艺的本质+产品微创新。

为了以机器人的逻辑去完成装修的本质,我曾趴在北XIN车间的生产线下探索怎么能做出带墙纸带折边的石膏板,去东方雨HONG实验室和他们总工探讨能让应届生会用的速凝喷涂投掷罐,到知名热水器内胆的源头代工厂寻求扁形搪瓷内胆商业不可行的原因,到模具厂去寻求开一个冰箱的模具从200万降到60万的可能性,到3mm超薄大尺寸瓷片生产基地探索现售1200元/㎡降到100元/㎡是否可能,等等等等。

站在未来硅基机器人装修的角度才会想出这些非常跳跃的思路。

比如普通的瓷砖、2mm薄瓷片装修各位都认可过了的吧,那机器人为什么要一片一片的去用水泥砂浆瓷砖胶贴600、800规格12mm的磁砖啊,硅基机器人要是有情感的话会笑死的。

从机器人逻辑出发,一间房30分钟数字化完成找平、粘贴环保弹性基层、再粘贴2mm超薄大尺寸瓷片不是就是人类想要的结果么?

安全可靠、功能适用、更美观更经济更易维修,不是人类想要的吗?

无非就是让2mm超薄大尺寸瓷片价格降下来、发明个“遵循硅基整合碳基原则布局”项下又能快速找平又能快速贴板贴面的机器人嘛。

2mm超薄大尺寸瓷片足够的产量价格就能大幅降下来(探访基地的总工亲口所述,因为和普通瓷砖没有原料和工艺制造太大的区别).

“硅基整合碳基”项下的多功能机器人现在也有人发明并做出来了。

那么您家将来贴的薄瓷片又绚丽又有弹性还可以折弯综合成本还能省下60%还巨快,您愿意么?

这里又有人会说了,您的产业链创新太长,资本都不会投这种产业链太长创新的。

从静态的角度您说得对。

但从5年前看,2mm超薄大尺寸瓷片还是1800元现在已有700元的,5年后批量100元不用咱们干预不是不可能的吧。

5年前看快递,实现“精确到2小时投放”不可能实现,但站在今天看已经完全具备了实现的可能了。

那么两年后实现“精确到2小时投放”呢?只要您提要求有批量,至少有3家快递分分钟能做到!

好奇为什么我老提快递“精确到2小时投放”?

因为实现省钱60%的三天三个小姑娘完成一套毛坯房到家的硅基全装修,机器人执行的网络图和工序需要关键工作以2小时为单位的物流按顺序送达。

您总不能先到瓷片再等4小时后到粘接瓷片的胶吧,那三天十天都是做不完的,没有以小时为单位的周转率哪来的省钱60%!

其实大可不必担心产业链创新过长,我们只是涉及的产业链过长罢了,产业链都会在社会的历史进程中自然进化,咱们只要创新好自己的多功能机器人和数字3D平台同频就好。

筑好硅基装修树,还怕引不来碳基装修的各种凤凰?

站到十到十五年后想今天怎么去创新、站到十五年后的硅基装修角度去按三年一步的节奏整合现有的碳基装修,是咱们小型啊斯麦装修机器人实现“用新能源汽车之术建千亿数字化装修平台”核心竞争力之核心
 
 
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