安聪慧认为，围绕这个目标吉利控股必须具备一纵、一横、全球化的协同创新能力，来实现产业协同、生态协同和全球协同。
首先是纵向的产业协同，那也就是整个产业链的垂直整合能力。一旦具备这种能力就可以将整合带来的创新成果快速地从局部协同到整体，在各品牌之间实现“一新百应”。
第二是横向的生态协同。当前新能源汽车产业模式具有纵向的垂直整合的空间，新能源汽车的商业模式则具有全链路、全场景、全生命周期的生态特点，只有不断加强横向的生态协同，才能打造更极致的用户体验。
第三就是全球协同。作为一个标准性的全球化企业，吉利控股集团有将近1/3的员工在欧洲，海外的销量占比接近40%。
安聪慧表示，在过去的一年，2023年，吉利控股集团的总销量达到279万辆，其中新能源销量约占98万辆，同比增长51%。新能源的渗透率达到35%，在全球大型车企集团中位居前列。今年前两个月总销量突破47万辆，同比增长30%，新能源总销量突破16万辆，同比增长57%。控股集团内的各个品牌通过差异化的技术路线和品牌矩阵，吉利的新能源车型覆盖了从十万到百万以上的每一个市场区间。
据IT之家了解，吉利控股旗下包含吉利汽车集团、沃尔沃汽车以及宝腾汽车三大公司。其中，吉利汽车集团还包含吉利、极氪、领克三大品牌。
