他认为，大模型的价值可能是产生新的超级应用，也可能是对现有产品的改造，例如微软和Adobe。“它对大模型的拥抱，导致它对现有的产品能够产生的收入也好，利润也好，有了明显的增加。”
他举例称，微软Office365 Copilot一个月30美元（IT之家备注：当前约214元人民币），它一年可收入50亿美元（当前约356亿元人民币），这可能比OpenAI全年整个收入还要高出许多倍。
李彦宏表示：它其实对它现有产品的改造，就已经创造出来这么多新的价值，所以我觉得大家还是要多看跟自己现有业务的结合。
“我觉得现有几乎所有行业成型的这些公司，它一旦转过弯来，能够很好利用大模型能力的话，它获得的收益，获得的价值增益加起来一定是最大的。当然这并不表明创业公司没有机会，创业公司做出三五个Super App非常有可能，做出几百个几千个非常有价值垂类的应用，这也是非常可能的。”
李彦宏还提到，“百模大战是对社会资源的极大浪费，更多资源应该放在超级应用。”
他指出，大模型的发展有三个关键点：产业政策鼓励AI原生应用开发；现有企业能利用大模型对核心指标产生正向作用；超级应用的出现。
