Aventurier成立于2022年9月，公司的主要业务是利用人工智能和机器人技术，把人类从重复的清洁作业中解放出来，大幅提升清洁作业的效率和智慧化程度。
传统清洁服务行业是劳动密集型行业，市场需求大、社会刚需大。在全球老龄化趋势下，清洁行业的劳动力短缺困境愈发明显，而后疫情时代的公共场景中的清洁需求量大幅上升。清洁机器人备受关注。
区别于家用
服务机器人，商用服务机器人可广泛
应用于写字楼、酒店、购物广场、医院等多个室内外场景，可分为立体清洁机器人和平面清洁机器人。2012年，中国清洁机器人行业开始兴起，商用清洁机器人的应用场景、可用功能不断拓展，根据亿欧智库和天风证券预测，2026年中国商用清洁机器人市场规模可达749.1亿元，而全球范围的市场空间可达到万亿级规模。
受限于清洁技术和AI技术，过去的传统清洁机器人的发展大致可以分为两个阶段。1.0时代强调移动技术，基于IF-ELSE逻辑进行简单的场景匹配，无法完全满足复杂商用场景中的清洁需求。2.0时代强调清洁技术，但智能化水平较低，需要充电、补水、切换模式等人工运维辅助。
Aventurier基于多模态大语言模型、新一代清洁机构、以及开放性软硬件平台技术，推出第三代商用清洁机器人产品，提高机器人的智能化水平，使之可应用于各类复杂商用场景，减少清洁过程中的人工干预，降低劳动力成本。
Aventurier产品概念图
未来，公司将陆续上线三款商用清洁机器人产品，聚焦于通用（餐饮、工业等）、多层（酒店、办公楼等）的地面清洁。相较于同类产品，Aventurier通过基于大模型的移动机器人技术，降低了算法的开发成本，提高机器人的移动效率。基于此，产品还结合了公司清洁技术专利，具有更强的深度清洁能力、更长时间的续航能力和更加智能的远程运维能力。
对于产品零部件的供应及组装，Aventurier告诉36氪，公司已和行业内具有丰富生产经验的工厂达成合作，供应链资源可与行业内龙头媲美。
Aventurier的团队在商用清洁机器人领域具有丰富的实践经验。创始人兼CEO刘荣名，曾主导了业内第一代和第二代清洁
机器人公司的市场化历程。COO聂欣曾主导了业内首家清洁机器公司的从0-1的组织建设和运作管理，助力并见证其成为业内首家机器人独角兽。公司CTO闫瑞君曾主导了从家用清洁产品到商用清洁产品的全栈量产化产品的技术落地，拥有发明专利100余项，在导航、路径规划、人机交互等领域拥有超过12年的研发落地经验。
投资人说
锦秋基金执行董事臧天宇：商用清洁机器人有很高的行业天花板。去年我们关注到中国机器人企业出海逐渐形成集团化优势，同时，大模型的技术启发为机器人在感知、认知和任务规划层面带来了架构上新的可能。以刘总、聂总和闫博为核心的Aventurier团队在清洁机器人领域具备丰富的经验，参与过业内优秀公司和知名产品的打造，在行业认知、产品定义、组织管理和商业化上具备综合能力。未来，锦秋基金将基于在海外市场渠道、品牌建设等方面的产业资源优势，助力Aventurier成为全球领先的商用清洁机器人品牌。
创世伙伴资本CCV投资人：创世伙伴资本专注于发现智能化、数字化和国际化及前沿科技领域的早期投资机会，曾成功挖掘了京东、喜马拉雅、快仓、劢微、酷哇等优秀企业。在与创始人兼CEO刘荣名首次交流后，就快速决定推进投资流程。我们看到Aventurier团队十分重视出海场景与全球化目标，并且在清洁机器人赛道领域经验丰富，他们在产品定义能力、行业壁垒优势等方面都将使Aventurier成为新的市场方向标。
