作为中国最早期的AI创业公司，旷视科技一直被认为是中国AI的明星企业，受到市场的广泛关注。如今，AI新浪潮到来，旷视却一直保持低调的姿态。近日，在被外界问及大模型的创新推进情况时，旷视创始人、CEO印奇表示，大模型方向是确定的，旷视会对其中的技术方向进行坚定投入，但“我们不会去赶这个热点”。
据了解，在近日的一场内部管理会上，印奇谈了自己对这波大模型浪潮的看法，也明确了旷视未来发力的方向。
他说到，十年前计算机视觉算是最前沿的技术
应用场景，如今新的ChatGPT又出现了。但无论技术热点如何变迁，底层的技术是共通的。回望过去，AI有两个大的应用场景。一个是“AI in Digital”，最成功的应用就是抖音，互联网应用领域有大量从推荐到多模态的AI算法。另一个是“AI in Physical”，最典型的模式是特斯拉，将AI算法与物理世界的硬件作结合，从汽车的智能化到未来更广义的
机器人的智能化。印奇判断，“通用人工智能要再往前进一步，AI in Digital要快一些，未来三到五年会有爆发期。AI in Physical则需要更长的周期，也是更大的机会。“
面对这样的机遇，印奇强调要有战略定力。“旷视用十多年时间，经历了一段艰难的学习和转型。我们用一批最早期偏互联网的技术类Kaiyun官方网站app登录 ，从算法和软件出发，开始学习怎么做软硬结合的产品。如今，我们的Kaiyun官方网站app登录 结构真正拼成了一个长链条，这是非常珍贵的基因。“他进一步强调说，“硬核的AI技术原创能力、软硬结合的产品能力，服务好行业客户的能力。这三大基因结合在一起，就是旷视成功的密码。未来，我们要坚定地把软硬结合、产业化这条路走下去。”
印奇表示，旷视坚定看好“大模型+机器人”的方向，这也是旷视未来最大的机会。他认为，随着技术和应用的推广，大模型一定会和行业结合，和物理世界结合。对于物理空间的人机交互，多模态会成为决胜点。机器一定要具备丰富的感知能力，不光要理解文字，还要理解声音、图像等，旷视在这方面具有显著的优势。最后，他也强调要冷静面对热点，更专注于做好现有的业务。“现有的客户群还有很大的规模空间，未来大模型在场景落地，一定需要和客户共创。现在我们必须要做的就是坚定投入大模型的技术研发，同时做好AI硬件载体，筑高壁垒。“
