近年来，随着社会和经济的发展，社会各界对于安全生产的监督和管理的重视也逐渐加强。在杭州萧山，浙江中新电力工程建设有限公司针对工程项目多、作业强度高、安全隐患大的监管问题，创新建立远程安全监管模式，并融合政治监督，深入探索“互联网＋”技术在电力建设行业
应用。
“远程监控平台将远程监管与现场执法检查相结合，不仅形成了及时发现、及时通报、限期整治的监管模式，同时也提升了安全监管机制化、常态化水平。”浙江大有集团有限公司萧山分部相关负责人介绍道。
以杭州亚运村110千伏线路上改下工程为例，相比其他施工现场需要安全监督员现场巡视的情况，该作业现场不见监督员的身影，却多了两个小巧的银色
机器人。该装置灵活地捕捉着作业现场工作人员的一举一动，进行全过程的电子摄像远程监控。
“别小看这个小机器人，它时刻紧盯着我们每一项工作环节。从班前会、工器具准备、作业进行到作业结束的全过程都会被实时记录下来，不规范操作会被及时发现，让违章无处藏身，也让我们不敢有任何懈怠。”承装分公司项目负责人郁麒钢表示，自从使用布控球以来，大家的安全意识大大提升，安全管控措施也更细更严。
落实安全生产责任是开展政治监督工作的重要一环，为优化工作流程和风险管控模式，加大安全监督管理力度，该公司还成立了安全管控中心。通过采用8小时值班制和“四不两直”的方式，对现场作业进行远程稽查，直接连线现场在岗的项目负责人，打破由安全管理人员配合现场巡检的传统方式。同时，利用召开廉政安全监督工作会等多项举措，自上而下建立生产安全监督责任制，强化执纪问责工作作风，持续提升追责问责规范化水平，全面杜绝生产安全中可能产生的腐败“漏洞”，坚守安全生产责任底线。
下一步，浙江中新电力工程建设有限公司将持续聚焦安全生产重点区域和关键环节，进一步强化风险防范意识，压实安全生产责任，加大纪检监督在安全生产工作的督导力度，确保安全生产工作形势稳定。
