portant;">四年前，碧桂园（02007.HK）高调切入机器人赛道，注册成立了博智林公司，公司董事局主席杨国强曾夸下海口“未来五年将斥资800亿”，2022年博智林机器人将实现全面造房和全面盈利。但财熵实地调研博智林总部，并且对照公司财报数据发现：理想和现实之间还隔着一条鸿沟。
portant;">1月6日，在碧桂园的年度工作会议上，杨国强高兴地公布了机器人业务的成绩单：博智林18款建筑机器人正服务于25个省份的350多个项目，面积超700万平方米。按照这个进度，2022年机器人全面造房，有戏吗？
portant;">作者 | 林乐诗
portant;">本文首发于微信公众号：财熵（ID：caijingshangye）
portant;">上午11点30分左右，佛山顺德北滘，方圆3.6万平方米的碧桂园（02007.HK）机器人公司——博智林总部慢慢热闹起来。带着工牌的人成群结伴走出办公大楼，周遭的空旷宁静被窸窸窣窣的交谈声打破。
portant;">在博智林总部附近的一个施工工地，不少穿着亮黄色马甲的施工人员也陆续走了出来，迈向职工饭堂，把背影留给了工地门口的醒目招牌：“博嘉拓建筑材料公司：精益建造，筑就未来”。
portant;">博嘉拓公司和碧桂园集团有着千丝万缕的关系，其实控人杨丽兴是碧桂园副总裁兼采购总，她也担任集团旗下博智林机器人公司的法人代表。目前博嘉拓公司正在施工的项目——凤桐花园，是碧桂园机器人首个商业化业务，也是国内唯一真正引入建筑机器人，且批量应用于工程建造过程的试点项目。
portant;">出于安保考虑，项目工地被外墙严实包围着。财熵从门口处看到，工地里一幢不到二十楼的灰棕色建筑，一架不知疲倦上下移动的粉紫色机器人分外抢眼。“那是智能升降机，上上下下搭载的是做外墙（平整）的机器人。”工人老杨说。
portant;">公开资料显示，博嘉拓公司向博智林采购了78台机器人。而单单一个凤桐花园项目，累计进场机器人就达20多款50余台。
portant;">按照碧桂园董事局主席杨国强的设想，如无意外，凤桐花园这点“星星之火”，将把机器人造房的热潮“燃烧”至碧桂园的所有地产项目。
portant;">杨老板给这个梦想加上了一个期限：2022年。
portant;">“民间发明家”杨国强
portant;">4个月前，杨国强参观凤桐花园项目的施工进展，脸上露出满意的笑容，走之前还不忘给建筑机器人的研发人员提出优化建议。
portant;">作为央视第七频道《我爱发明》栏目的忠实粉丝，杨国强热衷于发明。有一次，他发现酒店卫生间有异味，于是自己动手，用了1个月时间、修改6次，设计出了一个新地漏，并获得了国家专利。
portant;">对于下属，杨国强也一直强调创新的重要性。他曾将《我爱发明》节目中的农民发明家请到总部给专业工程师“讲课”，还要求员工停下手上的项目，去看一些自动雨伞、自动水果刀之类的发明。这些发明，都是由没有读过什么书的农民创造的。杨国强借此鼓励大家要善于把握机会、勇于创新。
portant;">“我是个农民，书读得少，观点不一定对”，据碧桂园前CFO吴建斌在《我和碧桂园的1000天》里所说，这是杨国强常挂在嘴边的一句话，往往这番铺垫之后才是他真正要表达的东西。据传，杨国强在17岁之前没穿上鞋，但赤贫出身的他，却用30年时间缔造出一个5000亿的地产帝国。
portant;">2018年，电影《西虹市首富》成为暑假档的票房冠军，片中地产商的名字是“必贵园”，映射“宇宙第一房企”碧桂园。
portant;">吊诡的是，在影片之外的平行时空，2018年，碧桂园得到了10年来的最大曝光，杨国强经历职业生涯前所未有的至暗时刻。也是这个“污点”，让杨国强更加坚信“科技代表未来”这句话，以及转型机器人战略的决心。
portant;">这一年里，碧桂园工地接连发生多起重大安全事故，上半年致8人死亡。与此同时，碧桂园内部多份文件流出，其中提及企业内部的“高周转”策略，如“通宵出图”（通过不眠不休加班完成图纸）、“35天交楼”、“456”工作要求（拿地后四个月开盘，五个月资金回笼，六个月资金回正）等“不合常理”的短工期要求，引起舆论哗然，更激起建筑和房地产界、媒体的广泛声讨。
portant;">碧桂园的高周转模式，是不是造成安全事故的主要原因？人们在2018年8月3日碧桂园那场盛大的记者招待会中没有得到明确答案。知名地产分析师严跃进当时的评论是：这更像是一场碧桂园高管的责任推诿会议。
portant;">无论如何，遭遇重大公关危机的碧桂园，亟需一些高调的新动作转移公众注意力。机器人战略众望所归，也是杨老板个人梦想和现实需要的相交点。
portant;">碧桂园2018年中期报告，“机器人战略”的字眼第一次出现。当年下半年起，碧桂园机器人战略的部署变得迅猛——7月，广东博智林机器人有限公司成立，首场机器人专场招聘宣讲会在碧桂园总部举行；9月，碧桂园与佛山市顺德区政府签订协议，在顺德打造机器人谷；12月，碧桂园与清华大学合作成立机器人联合研究院。
portant;">“我希望借助机器人的应用，在建筑行业把工人的工作效率提高50%，同时降低建筑工地的伤亡率，改进工程质量，获得更好的环境效益。”杨国强在碧桂园一次内部会议中这样说道。此时，“安全第一”已经成为他公开讲话的口头禅。
portant;">人不能玩命干活，用机器则没有道德风险的顾虑。机器人建房通过代替人手干危险的活，可以最大限度地保障工地安全。财熵日前在凤桐花园项目工地看到，门口的左边，立着一块醒目的“安全生产计时牌”。
portant;">对于善于“成本控制”的杨国强来说，机器人更大的吸引力在于经济效益层面：首先，高科技一直是国家扶持的热门领域；其次，建筑机器人对建筑的标准化有明显价值，有助于高周转；再次，建筑机器人因单位时间内产量更高，分摊下来项目成本将更低。
portant;">杨国强算过一笔账：用机器人砌砖，不仅成本更低，每小时可以砌1000块砖，速度是普通砌砖工人的10倍左右，而且误差更小。
portant;">另外，考虑到建筑行业整体老龄化、用工荒，人工成本不断上涨，转型机器人战略可谓是“大势所趋”——碧桂园财报显示，集团物业成本近年来基本以30%以上的速度增长（2020年受疫情影响，数据异常）。
portant;">问题只剩一个：投入成本。
portant;">800亿的“高科技”大饼
portant;">吴建斌说过，杨国强是一个梦想不离口的人，把实现梦想当作终生生意去经营。他也说过，赚惯快钱的公司，是没有能力慢下来赚钱的。
portant;">大概在杨国强的眼里，能用钱解决的问题就不是问题。对于这场轰轰烈烈的“机器人革命”，杨国强的小愿景是：能像生产汽车一样准确地建房子，未来碧桂园的工地只保留20-30个人辅助，其余一切都用机器人代替。
portant;">他还有一个大目标，那就是填补中国建筑机器人领域的空白。据说，在从日本顶级机器人公司发那科挖来沈岗的时候，杨老板仅凭一句“我们能成为全球最强的机器人公司吗”便成功说服了沈岗，由其出任碧桂园机器人首任总裁。
portant;">杨国强愿意为这个梦想付出的代价是：“（2018年9月起）碧桂园计划五年内在机器人领域投入至少800亿元，五年内打造机器人产业生态圈 。”
portant;">五年烧800亿元，即平均一年160亿。这是什么概念？碧桂园集团2018、2019、2020三年全年归母净利润分别为346亿元、396亿元、511亿元，要实现800亿元机器人研发投入，相当于每年将母公司三分之一甚至一半的净利润全部投进去。
portant;">别忘了，开口闭口谈梦想的杨老板，本质上还是一个生意人，看重投入产出比。财熵查阅财报发现，2018年至2021年上半年这三年半，碧桂园集团的研发费用之和仅为71.37亿元，就算将这部分费用全部计入到机器人研发上，和800亿元仍相差甚远。
portant;">但精明的商人总是有办法用最小的成本获得最大的收益，方法之一是“口头激励”。碧桂园内部人士这样评价杨国强：“只要出席国家级会议，三句不离高科技与机器人，开两个小时的发布会，大概有100分钟给大家描述机器人的前景蓝图。”
portant;">2019年，杨国强计划建筑机器人年内能完成量产前的试运营，在2020年开始大量投入使用。几乎同一时间，他将在地产行业浸淫近27载的碧桂园，首次定位成“高科技综合性企业”，机器人战略随即成为驱动碧桂园集团的“三驾马车”之一。
portant;">把地产和高科技结合是个好概念，只是不知道杨国强在宣布转型高科技的时候，是否曾回想起几年前自己也曾揶揄过高科技：“做地产不像高科技企业，地产不是飘在天上的，而是落在地上的东西，要一步一个脚印。”
portant;">碧桂园“转型”的第二年，2020年财报显示，作为一个“高科技综合性企业”，碧桂园的在建物业和持作销售的资产规模仍占总资产59%。和小米、华为等真正意义上的高科技企业相比，碧桂园2020年的研发投入占比明显偏低：当年华为研发投入1419亿，占收入的比重达到15.9%；碧桂园的研发占比仅不足0.6%。
portant;">建筑机器人的故事还没讲好，另一方面，2019年，碧桂园又注册成立了专攻餐饮机器人的千玺集团。到第二年，那个刚成立一年的餐饮机器人公司，便继承了量产的梦想。碧桂园将“成为全球最大餐饮集团”的目标下派到千玺集团头上。
portant;">在2021年初的年度工作会议上，杨国强表示，一年内机器人餐饮要在大湾区布局1万家门店。然而当年中期成绩单显示，碧桂园在大湾区仅布局了近百家机器人餐厅。
portant;">“天下武功，唯快不破”。“快”有两层意思，一是杨国强急切想证明科研领域的“碧桂园速度”，即搞机器人也能“多快好省”；二是如果达不了标，只要目标调整得够快，就不会被察觉。
portant;">2021年3月碧桂园的业绩发布会，“量产”这个字眼再度出现，只是和3年前相比，时间表有所顺延。碧桂园集团总裁莫斌说，已经首次运用于项目（凤桐花园）上的博智林建筑机器人，将在2022年进行量产，同时将全面实现机器人造房，相信会产生盈利。
portant;">如今，碧桂园在2018年定下的 “五年计划”，进度条已过去了3/5有余。2022年新年伊始，凤桐花园工地门口立着的那块距离竣工“倒计时149天”的告示牌，不禁让人陷入沉思。
portant;">量产难，盈利情况仍不透明
portant;">“现在（凤桐花园项目）已经到安装电梯的阶段了，工地还有做墙面的机器人，但是已经不多了，很多活（机器人）前期就做好。”前述工人老杨告诉财熵。在博智林总部附近，随处可见堆放在一边的粉红色机器人样机，有的已经废弃。
portant;">碧桂园的建筑机器人，究竟已发展到什么程度，2022年是否能实现全面造房呢？
portant;">在1月6日碧桂园举行的年度工作会议上，杨国强公布了最新成绩单：“博智林18款建筑机器人正服务于25个省份的350多个项目，面积超700万平方米。”
portant;">这18款建筑机器人，包括地坪墙面天花平整机器人（7款）、喷涂或墙纸铺贴机器人（6款）、测量机器人（1款）、楼层清洁机器人（1款）、浇筑机器人（1款）、封堵机器人（1款）、混凝土布料机（1款）。不难发现，这些机器人主要限于相对简单，只能覆盖到初期或后期的重复性工序。而涉及建筑结构的搭建，还是需要人手主导。这印证了老杨的说法。
portant;">目前博智林公司在研机器人有近50款，今后或将覆盖建筑施工的更多流程。碧桂园也正在努力跑通不同工种机器人之间的联动系统。2021年碧桂园中报里，官方透露正在进行“拆解一栋楼”的试验，即希望通过科学铺排施工工序，让建筑机器人像流水线生产一样施工作业。但无论是哪种研发，都需要时间。
portant;">另外，从研究室出炉到实际场景的应用落地，也需要慢慢磨合。特别是施工工地会频繁出现非标情况，例如施工现场坑坑洼洼，到处杂物堆放，不同工地的具体情况还不一样，建筑类机器人实现自动化的技术难度是很高的。
portant;">“虽然都穿着黄背心，但在工地操控机器人的，是博智林的高学历工程师，他们经常在现场调试设备，也时不时维修。”老杨对财熵说。样机尚且需要时间打磨，如此情况下，建筑机器人的量产之路注定是艰难而曲折的。
portant;">当然，这里需要肯定的是，碧桂园机器人的商业化落地进展良好，迄今已落地350个项目。
portant;">财熵通过碧桂园公众号、官网等途径梳理发现，博智林自2020年10月第一个商业化项目，即凤桐花园动工以来，合作过的公司包括但不限于：广东腾越、沈阳腾越、安徽腾越、筑华慧、瑞和股份、中铁建工、中建七局、中铁一局、中交一公局等，其中大多数是碧桂园自家的楼盘项目，例如广东腾跃、沈阳腾跃、安徽腾跃，就是碧桂园旗下负责建筑施工的子公司。
portant;">“肥水不流外人田”，拿自己的项目作为测试建筑机器人的场地本无可厚非，但由于当中的交易定价并不透明，外界也很难获悉盈利情况。财熵曾就机器人的价格咨询碧桂园官微公众号，但截至发稿未有回复。
portant;">公开资料显示，截至2021年11月底，碧桂园累计交付超600台机器人；截至2021年年底，累计交付各类建筑机器人超730台。根据数据推算，12月碧桂园交付130台机器人左右。
portant;">这个交付量，是否足以支撑碧桂园的机器人业务实现盈亏平衡，需要打个问号。
portant;">从碧桂园的财报来看，2020年机器人业务所在的其他项贡献47.36亿元，在4628.6亿元的集团总收入中仅占比约1%。值得注意的是，这里的“其他项”，除了机器人业务，还包括物业投资、酒店经营和其他。也就是说，仅对碧桂园收入贡献1%的其他项收入里，机器人业务并不是唯一、也可能不是主力。
portant;">那么杨国强曾夸下海口，“在大湾区造10000家门店”的机器人餐厅呢？财熵调研发现，在工作日的中午时段，位于博智林总部的“天降美食”机器人餐厅十分火爆。店员说：“这个餐厅基本作为公司饭堂，优惠多所以饭点很多人，1点后基本没什么吃了。”
portant;">但没有总部庇荫的机器人餐厅，就没那么幸运了，很多陷入经营困难。财熵走访广州市仅有的两家——花城汇和百信广场门店，发现都已人去楼空。花城汇门店隔壁的电子烟店店主说，“已经关门至少半年了”。
portant;">春江水暖鸭先知。2019年以来，知乎、脉脉、微博、小红书等社交平台上陆续出现了很多“不要来博智林”的帖子。在知乎提问“如何评价博智林机器人公司”、“国内建筑机器人公司博智林怎么样”的底下，出现的高频词是：“加班严重”、“裁员”、“管理混乱”。也有人说这些是初创公司的“通病”。
portant;">碧桂园将第一家机器人公司取名“博智林”，寓意“博士成林”，意思是利用博士的智慧推动中国机器人和高科技的发展。然而，在成立这三年半里，博智林的高管却接连离职——沈岗、周小天、张志远、毛家振、潘凯、朱剑敏等相继出走，公司总裁一职一度空缺。讽刺的是，博智林第一任总裁沈岗，在离职后转身去了美的系的盈峰集团，继续从事机器人业务，2021年3月就在碧桂园总部附近拿了500亩地块做项目。
portant;">有业内人士分析，博智林的资金投入多数靠母公司拨款，但最近一年在地产大环境趋紧的背景下，碧桂园资金链紧张，对于博智林来说，“开源”没了，只能“节流”了。
portant;">目前，博智林这艘载着8000多人的大船仍在劈浪前行，必要时碧桂园这艘航母将挺身而出保驾护航，只是不知道航母是否也会有自顾不暇的时候。2021年12月31日，碧桂园内部发文公布组织架构调整事宜。此番调整完成后，碧桂园区域公司将由原来的106个，缩减至65个，缩减比例近四成。
财熵调研当日，中午坐在博智林总部隔壁的机器人餐厅，一边吃着18块的煲仔饭，一边和身旁一名博智林的女员工攀谈：“听说你们年底裁员很多，是吗？”她笑而不语。
