近些年，随着人工智能技术的快速演化与广泛应用，“智能+”成为人们高频讨论的科技热词，也被政府工作报告屡次提及。
教育、医疗、家居、农业等可以说是近年来“智能+”应用的热门领域，无论是AI教学、智能问诊还是自动化灌溉等不同场景的成功使用，人工智能在这些行业的深度融合、高效赋能均取得了不错成效。
但谈及智能+建筑，大多数人似乎还感到些许陌生，直到今年两会上全国政协委员、碧桂园集团董事会主席杨国强提案加快推进智能建造，建筑机器人又一次走进人们视野，网上则掀起了一波讨论高潮。
房企碧桂园为何要“不务正业”做机器人？机器人盖房真的靠谱？无数媒体和网友的发问铺天盖地而来。抛开表面看似的“无关联”与“不着调”，从房地产行业发展的底层逻辑入手，或许才能看懂在需求端、供给端和政策端作用下碧桂园真正谋划的大棋。
剩者为王 房地产行业的突围之路
“促进房地产市场平稳健康发展”，是住建部对未来房价走势和房地产行业未来趋势的最新表态。从“三道红线”成为金融监管新规，到“房住不炒”被明确写入“十四五”规划，不少房企纷纷表示地产行业的竞争逻辑已经深刻改变。
高杠杆快速扩张的模式将逐渐退出历史舞台，中国房地产行业已经从高增长时代转入存量竞争时代，“存量博弈，剩者为王”的八字生存箴言可以说已成为业内共识。
面对不断逼近的行业天花板，房企们一方面需要对内梳理产品、服务全产业链，提升产品竞争力，实现降本增效，另一方面，则需要对外寻找增长极，积极拓展业务版图。要想实现这两大目的，智能化无疑是最好的突破口。
中国是“基建大国”，2020年建筑业产值在我国GDP的占比为26%，建筑产业仍是国民经济的重要支柱。不过，建筑业资源消耗大、污染排放高、建筑方式粗放、组织方式落后，迫切需要利用现代信息技术加快行业转型升级。
引入建筑机器人的智能建造，大大降低安全风险，保证质量稳定，将工人从繁重、重复、危险的工作中解放出来，同时提高效率、绿色环保、减少浪费、节约成本，可以说是一石多鸟。
另一方面，智能建造的发展不仅是房企自身转型发展的迫切需要，也是社会劳动力结构变迁下的必然趋势。2019年我国农民工平均年龄已升至40.8岁，其中，50岁以上农民工所占比重已经超过24%，并且这一数据每年以1-2个百分点的速度快速提升。适龄劳动人口减少，建筑工人“新老不接”，用工荒、用工难问题也在呼吁建筑机器人加快进场。
以“智”取胜 建筑行业的革命序曲
为推进建筑行业智能化，政府多次给出重点指示和发展意见，出台了系列政策。2020年7月，住房和城乡建设部等13部委共同印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，提出要提高建筑工业化、数字化、智能化水平，推动形成一批智能建造龙头企业。
建筑业数字化转型是产业革命的必经之路。如果智能化是房企发展的确定项，那么谁在这条路上越早布局，谁就能获得先发优势，也就能提前奠定智能建造龙头企业的地位。在这方面，碧桂园可以说是已经走在了行业前头。
（博智林测量机器人施工作业）
碧桂园在智能建造方面的布局可追溯到近3年前。2018年，碧桂园建立全资子公司博智林机器人公司，专注研发应用以建筑机器人、新型装配式建筑、BIM技术为核心的智能建造体系，率先用“建筑机器人+装配式建造”的模式探索生产方式变革。
目前博智林已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线，适用于大多数现浇住宅、PC装配式住宅、工厂、公共建筑等建筑类型。
据了解，截至2021年2月，博智林在研建筑机器人及智能产品近50款，已递交专利有效申请3042项；已获专利授权984项，其中发明专利262项，在关键领域拥有一批核心技术；同时，博智林机器人已在超过15个项目中开展试点应用，累计应用施工面积达80万㎡，这也标志我国正加速进入智能建造新时代。
一系列专业研发成果的取得，根源在于碧桂园在机器人伺服、传感器、导航、视觉、软件五大核心系统的深耕与探索，碧桂园基于模糊自适应的运动控制算法、智能视觉传感器等，填补了世界建筑机器人领域的空白，自研的激光雷达多项指标达到行业领先水平。
数字化、智能化升级已经拉开了全球建筑行业智能建造革命的序曲，随着研发、制造技术的不断改进，行业标准体系的健全与完善，杨国强曾经所描述的“像生产汽车一样造房子，建筑工地实现零伤亡”的美好场景或将逐步照进现实。
多元发展 碧桂园的高科技布局
“多元化”，对房地产企业而言早已不是新词。“房住不炒”的大基调政策背景下，房地产行业市场容量逐步见顶，房企单一利润越来越薄，土地、人口、城镇化等因素构成的“黄金白银时代”一去不复返，多元化布局的意愿催化而出，俨然成为行业主旋律。
贝壳研究院数据显示，在疫情影响之下，企业对多元战略重视度再度提升，TOP30房企2020上半年多元化营收平均占比创近四年新高，达11.33%，而在2017-2019年，这一均值分别为8.29%、9.45%和10.83%。
纵观大多数房企多元化布局动作，方向主要有两种：一是在物业管理服务、投资物业这类已发展较成熟的业务上加大投入，可以看到自2018年内地房地产巨头就掀起了分拆物业板块赴港上市的热潮，两年多时间，已有约30家物管企业成功上市；另一方面是聚焦深耕自己的特色业务，形成独特竞争优势，以此打开收入新增长点，文旅、康养、长租公寓等成房企开拓的主要方向。
相比之下，碧桂园以地产、机器人、农业“三驾马车”组成的业务架构更显个性化意味。其中，以智能科技为核心驱动的机器人不仅在盖房方面成效显著，在餐饮服务领域也取得重大进展。2019年，碧桂园成立千玺机器人集团，实现“5+1”的智慧餐饮布局，包括中餐、火锅、快餐、煲仔、粉面五大业态机器人餐厅，全面布局粤港澳大湾区。
早在去年年初，碧桂园的煲仔饭机器人就在助力防控新冠疫情中发挥出独特作用。碧桂园向抗疫一线捐赠了首批集装箱煲仔饭机器人，为一线医护和隔离人员免费提供24小时无接触式循环生产与配餐，迅速“走红”网络。
（千玺煲仔饭机器人）
截至3月底，千玺机器人集团共有80家门店在运营，分布在大湾区九大城市，共投放单机设备583台，遍布十多个省市。。
碧桂园在农业方面的布局，则与杨国强对土地的质朴情感和企业自身的公益情怀不无关系。“42年前我种田，42年后我还种田。” 2018年，农民出身的杨国强萌生了“重新回去种田”的想法，只不过这次，他使用的工具不再是锄头而是现代化高新农业技术。
就在最近，碧桂园和佛山三水区签订了万亩智慧农业园项目。而2020年，武汉"中国种谷"、广东贡柑产业园、英德现代农业科技示范园等一批项目落地，碧桂园的农业布局正在加速。
多元业务协同是以地产为核心的协同，无论是机器人还是现代农业，或是围绕建筑本身，或是建筑里的碧桂园住户，力图为城市和民众构建一个更为美好的生活与未来。“一体两翼”，将为碧桂园的未来发展提供原生动力。
而从宏观政策来说，碧桂园的多元业务以高科技为支撑，与政策层面高度重视科技创新，实现创新驱动的目标相匹配，其在现代农业的布局无疑也将成为企业参与乡村振兴建设的典型样本。或许一个真正优秀的企业，从来都是摸着时代的脉搏，承担起自己的责任，与时代共同进步。
