上周结束的2018kuka中国系统伙伴峰会上,KUKA中国新任掌门人,首席执行官王江兵先生以此开场,发表了题为“发挥我们的优势,取得新的成功”的演讲。
·KUKA 中国当前有哪些业务领域?
·KUKA 未来面临哪些挑战?
·KUKA 的战略定位?
·KUKA + 美的=?
·KUKA 与系统伙伴之间如何长期、深入合作?
在制造企业拥有近20年工作经历的王江兵先生坚定地指明了KUKA在中国的前进方向。
本土化战略部署:延伸价值链 提供定制服务
谈及在中国的总体发展战略,王江兵先生强调了延伸价值链的重要性。“我们主要立足于在中国的机器人生产,且不仅局限于上海工厂,即将竣工的顺德工厂也将投入使用,专注于为中国市场进行产品研发与生产,从而更好的为中国市场服务。在此基础上,要针对特殊行业特殊需求的客户,研发他们专属的功能包。”
而在这条价值链的上游,王江兵先生对KUKA的管理团队提出了两点要求:一是要让成本价格具有竞争力,加速对现有产品的重新设计,使其在满足技术标准的前提下让成本降低;二是在新产品开发中,真正从客户需求出发,不过度设计,实用至上。
明确在中国的经营思路 牵手美的共赢未来
“面对市场瞬息万变的挑战, KUKA与美的的协同合作是我们最好的答案。”
关于在中国的经营思路,王江兵先生尤其强调的就是KUKA与美的的优势合作战略。美的作为一家拥有雄厚财务资源和庞大客户群基础的本土企业,其所带来的优势不仅仅是强大的制造实力,还包括供应链管控能力、全国范围的渠道布局,有效的成本控制机制以及对于Kaiyun官方网站app登录 的吸引力等等。当KUKA与美的协同合作, 将不断优化我们的成本结构,使KUKA成为客户首选的基于机器人的自动化解决方案提供商。
紧密携手系统伙伴 长期合作以获双赢
在整场演讲中,王江兵先生始终将系统伙伴们与KUKA紧密联系在一起。他指出KUKA在中国的成功经营离不开系统伙伴的支持。“要建立长期的合作关系,共同受益才能持续发展业务。” 王江兵先生特别强调了这种协同合作发展的重要性。他还代表KUKA向系统伙伴们作出承诺,包括持续宣传KUKA品牌、分享在机器人应用包以及工业4.0方面的知识、在培训资料等方面提供系统的知识等等。
在满堂喝彩声中王江兵先生结束了此次演讲,期待KUKA在其掌舵之下,持续领跑未来的机器人市场,携手更多企业成功迈向工业4.0之路。
▲KUKA一般工业首席销售官Gustavo Moscardo先生(图右)与KUKA首席执行官王江兵先生在晚宴上举杯感谢KUKA所有的系统伙伴们。