有媒体报道称,富士康9月将在中国台湾地区裁员7000名员工,并关闭当地主要工厂的最后一条生产线。
汰弱留强
近日,富士康科技集团总裁郭台铭回应裁员80%的传闻,他表示,减掉不意味着裁掉而是培训,富士康将结合光机电、人工智能、云计算、大数据、工业互联网、
机器人和自动化等专业领域,为本身具有制造业经验的员工提供培训的机会,致力于培养下一代多领域的发展人士!
事实上自2011年起,富士康就已提出将在5-10年内部署100万台机器人,按照郭台铭的设想,以一个iPhone7生产车间为例,4年间,员工从1000减少到300,机器人从1台增加到180台。但“百万机器人”计划进展似乎并不顺利,随着人工智能和大数据兴起,2016年富士康推出“无灯工厂”生产线。
17年年初,他们成立了富士康工业互联网公司,把跟工业互联网相关的技术、网络设备,通讯设备,云平台设备(服务器、存储器),加上精密工具、
开云电竞官网下载app和AI能力,整体剥离出来成立了工业互联网公司,并于今年6月8号上市。
抢占风口
制造业的基础加上大数据和人工智能的积累,富士康近年来站在了工业互联网风口。
富士康工业互联网公司董事长陈永正谈到,不愿意做制造了,他们在服务业、在餐厅等,或许赚得多,或许更自由一点,所以制造业的人口红利已经消失了,估计今明年国内的工厂缺工可能达到3000万人。所以制造业必须往自动化、高质量的方向升级。
另外一方面则来自外部竞争,印度和越南的制造业已经崛起了,越南的人工成本是我们的一半,工作也比较勤奋。所以中国制造业不能再走低端制造,不能是依靠人的产业。必须往核心走,能够自动化、智能化、高质量,这是所有的制造业,不管大中小都会遇到的问题。
而在郭台铭看来,工业互联网是“实体制造+数字经济”,他在参加某活动时公开坦言:“富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容,即云移物大智网+机器人,“云”是云计算,“移”是移动讯息,“物”是物联网,“大”是大数据,“智”是人工智能,“网”是工业互联网,加上机器人,这些硬件设备从核心层到IaaS层,到PaaS层、SaaS层,富士康已经累积了很多制造经验,这些设备都是我们自制,掌握自己的核心技术能力。”
结语
富士康作为一个制造企业,在过去四十年里不断地转型,欲尝试摆脱代工厂的标签,向工业互联网转型。目前,工业富联一直在持续加大研发方面的投入。工业富联招股书显示,2015年至2017 年,研发费用占营业收入的比例分别为1.75%、2.01%和2.24%,呈现连年上升趋势。我们看到“
工业4.0”改变了传统的工业生产流程,对产品提出了自动化、智能化的要求,但同时这也为制造业提供了的盈利机会。