物流中国行是中国物流行业最具影响力的大型公益系列活动，一直致力于围绕行业变化和趋势做深度交流与有效探讨，发现创新的物流技术，推广创新
应用，并通过走访、考察、调研等方式发现行业问题，凝聚行业共识，让最前沿科技与物流业深度融合，让智能升级为各产业升级提供巨大动力。
据了解，2017物流中国行，将历时7个月，分别在北京、广州、苏州、上海、杭州、深圳六大城市举行。覆盖制造、零售、食品、医药、服装等领域。与此同时，物流领域最具影响力的2018第七届LT中国物流技术奖（简称LT奖）报名启动！在物流中国行第一站——北京站的启动仪式上，主办方Soo56创始人、CEO徐军在致辞中讲到，希望通过LT奖的评选推动物流技术创新和市场化应用，为物流技术与装备采购提供选择的标准，并为行业发展寻找正确的方向，LT奖是物流领域最重要的奖项之一，被誉为"中国物流界的奥斯卡"。
物流升级为企业使能
随着互联网电商的发展以及新零售概念的提出，传统线下零售发生着巨大的冲击和转变。那么，在零售行业发生巨变，零售渠道变革，智能化升级的今天企业该如何完成转型升级？物流效率如何提高？此次，在名家讲堂环节，唯品会高级副总裁唐倚智根据自己多年的经验及总结，为大家做了《浅析中国物流效率》的主题演讲，他说，影响中国物流效率有四个核心点：第一，单个的物流效率不低，但是整体的物流效率不高；第二，生产关系是制约物流效率的关键因素；第三，消费水平（结构观念层次）支配物流效率；第四，一个企业经营理念影响物流效率。前安利大中华区储运副总裁许绍明此次在物流中国行做了关于《精益升级，让物流为企业使能》的主题演讲，他认为，企业要想做到物流精益求精，这三个方面的改善最重要：第一，你改的东西是不是可持续性的、可靠性的；第二，安全性；第三，简化性。当你要做一个改变，要让员工知道可靠性、安全性、简化性有什么，这是非常重要的。
唐倚智 唯品会高级副总裁才
许绍明 前安利大中华区储运副总裁
为企业转型痛点 +智能
在以前的中国企业一直是传统型居上，不少传统企业抗拒转型，但是随着新零售、智能制造等大浪的不断接冲击下，被无情巨浪冲刷的体无完肤。很多企业面临着转型升级的痛点，难点！在闭门会晤专场，主要以《新商业的供应链痛点和
机器人智能物流的解决之道》为主题，展开了大讨论，分享成功解决案例，共同探索企业转型发展最棘手问题的解决方法。
线上+线下 开拓企业多渠道发展
与往届物流中国行相比，本届物流中国行增加最接地气的线上线下供需见面会——“库猫供需见面会”。库猫供需见面会旨在为有物流技术需求和智能发展的用户企业推荐、匹配合适的供应商，帮助用户企业加快采购和项目的进度。此次库猫供需见面会，来自国零售、医药、制造、家电、电商、食品等20多家企业参加，如：唯品会、广药、华润三九、国药、广州通用医药、格力、无限极、宝供、安利、金羚电器、极智嘉、大福、德马泰克、北京伍强、东杰智能、广运等。通过供需见面会的方式，帮助有需求的企业降低采购成本，提升采购效率，让企业在项目建设过程中少走弯路，并且在供需对接的过程中，完成创新技术的推广应用。
关于物流中国行
物流中国行活动是中国物流行业影响力大型公益系列活动，已成功举办5届，至今，共走访全国40多个城市，2000多家知名企业，成为物流行业当中持续时间最长，影响力最大，受众人群最广的活动。
