专注与坚持
文章一开头揭示了科沃斯机器人最初创业的艰辛过程，创始人钱东奇不满足于简单的代工模式，每年拿出当年营收的10%研究和小家电相关的机器人，由于多年没有成果，每到年度运营分析会都会面对质询，但科沃斯机器人在困境中坚持了下来。2011年，钱东奇还决定停掉当时如日中天的自有品牌吸尘器产品线，专心研发生产功能更加智能完善的
扫地机器人，从此整个公司的产品和技术资源完全聚焦机器人产品的开发。
2013年，科沃斯的扫地机器人开始打开局面，在中国，科沃斯稳坐扫地机器人市场第一把交易，市占率稳定维持在50%左右，甚至开始布局全球市场，向占据全球超过60%市场份额的美国公司iRobot发出了强劲挑战。
“用户的隐性痛点是什么？能不能用技术手段去解决这个痛点？能不能用最有效的商业方式推广？”在钱东奇看来，这三个维度是支撑科沃斯一路走下去的核心因素。一直以来，科沃斯机器人都专注地深耕在服务机器人这一领域，始终坚持以“用户第一”为核心的持续创新，在加强技术创新的同时融入了更多的人性化，并坚信未来家用机器人将是“物与物”、“物与人”和“人与人”连接的中心。
让机器人服务全球家庭
对于未来，文章中谈道，科沃斯的野心早已超越了扫地机器人，下一阶段科沃斯的目标有三：完善升级家庭服务机器人产品矩阵、建立机器人互联网生态圈，并建立国际市场主流地位。
目前科沃斯的机器人产品家族在不断扩大，在扫地机器人之外，后续陆续推出了擦窗机器人窗宝系列、空气净化机器人沁宝系列以及管家机器人Unibot等，同时还有以公共服务机器人旺宝为主的商用机器人系列产品。
今年，科沃斯机器人致力于打造“机器人互联网生态圈”。对此，钱东奇进行了解读：“机器人相对于一般意义上的家电产品，他是一个感觉，是有生命的东西，很多用户会给家里的机器人起一个名字，视为家中的一员。那它相当于一个生命，所以用户更愿意把它和自己的生活联系起来。”
科沃斯机器人始终坚持着“是机器人，更是家人”的品牌理念，致力于让全球用户轻松享受由机器人参与的现代智能家居生活。
关于科沃斯机器人
科沃斯机器人自1998年起专注于家用机器人的研发、设计、生产和销售，并拥有以地宝、窗宝、沁宝、UNIBOT为核心的完整产品线。科沃斯机器人始终致力于“让机器人服务全球家庭”的使命，让更多人能够乐享科技创新带来的智慧生活！
