家电业争相进军机器人领域
快速切胡萝卜片、在玉石上篆刻、与小提琴乐手合奏《茉莉花》、《歌唱祖国》……3月4日下午，格力电器带来其研发多年的几款四轴、六轴机器人，在北京上演一场开云电竞官网下载app 秀。格力电器相关负责人表示，从2013年开始，格力自主研发的智能装备就已小规模外销，到2016年底，外销设备产值超过10亿元。
事实上，家电业进军智能装备和机器人领域已不是新鲜事。早在去年，美的集团就收购了德国机器人企业库卡集团，在业界掀起一场热议；而近日美的集团再宣布，已与以色列著名机器人企业、运动控制系统解决方案提供商Servotronix达成战略合作交易。据介绍，这是一家有30年历史的机器人企业。
而格兰仕总裁梁昭贤上月底则与全球第一大开云电竞官网下载app 巨头发那科的第三代接班人稻叶清典进行会谈。据了解，早在去年10月，格兰仕就与发那科结成了战略合作伙伴，后者是目前全球数控系统科研、设计、制造、销售实力领先的企业。
格力美的两套模式各有优劣
家电企业争相进军智能装备和机器人领域，方式却各不相同。在论坛上，格力就打出了“发展智能制造、推动中国制造转型升级，是自主创造还是买买买？”的标语。作为格力电器的掌门人，董明珠表示，宁可慢，也要实现自主创新，必须要走自主创造的道路。
董明珠在公众号上的这番言论，不免让人联想到刚把德国库卡公司和以色列Servotronix纳入麾下的美的集团。与格力不同，美的在智能装备市场上的布局是采用“开发+收购”的方式。家电产业观察家刘步尘表示，美的收购库卡意在机器人硬件，收购Servotronix意在软件。这样一来，美的的机器人产业布局才是完整的。
那么，格力的“自主创新”和美的的“买买买”，两者孰优孰劣？对此刘步尘认为，美的的方式能在短时间内获得机器人领域的产业优势，比格力节约了更多时间成本。机器人是一项全球产业，格力自主研发的方式或许可让其拥有自主知识产权的优势，但与全球四大机器人生产企业相比，格力的起点低，在这一领域或难以实现赶超。
“但无论是自主创新还是买买买，两者其实是殊途同归的。”刘步尘表示，美的和格力为家电行业提供了两套进军智能装备行业的模板，接下来需要中国企业去探索哪一套更适合自己。
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“机器代人”成中国制造业发展方向
“从战略角度来讲，中国制造业向机器人领域布局绝对是发展方向。第一，机器代人是趋势，能帮助本土企业解决劳动成本；第二，机器人未来就是一个巨大的市场，谁能抢占智能装备在中国市场的高地，谁就将赢下话事权。”刘步尘表示。
确实，各大制造业对于智能装备的需求越来越大。记者日前在参观欧普照明吴江园区时就发现，企业的生产线已使用自动器械取代原有的人力作业。据欧普照明工作人员介绍，以一条组装LED筒灯、射灯的生产线为例，使用智能设备后，每条生产线的员工从原先的13人缩减到7人，每小时产量从原先的200件提升到500件，“两条自动生产线每年给欧普带来3亿元的产值。”
