正月初六，王孟秋和他的团队就已经回到北京正式开工了。猴年第一个工作日，团队成员聚在一起，花半小时时间分析了市场动向。
其实，这个春节王孟秋自己只休息了两三天：年三十回杭州过年，正月初一就返北京；初二回杭州，初四又赶到北京。许多团队成员也只休息了两三天时间，有的还在北京过年。“对我们创业公司来说，春节长假不是松劲的时候。只有新产品发布成功，才是我们最重要的时刻。”
“开年以来，全球股市跌声一片，许多创业公司和科技公司股价跌了不少。接下来的半年时间，对许多创业企业来说日子会很难，因为原来热钱疯狂的时候过去了。许多互联网公司并不赚钱，而是靠‘融资——补贴用户——占领市场份额——讲故事——又一轮融资’在支撑，这种模式在顺风时发展很快，而在逆风时很快会出问题。不过，这对我们来说则是一个难得的机遇，因为在逆境中，就看企业的核心价值。”王孟秋对自己公司的新产品信心满满。
王孟秋透露，经过两年的研发，首只产品将在今年一季度正式上市。首发上市和主打的市场选在美国，随后在东南亚国家和地区以及国内上市。“我们的产品是全球性的产品，有足够的创新性。我们有责任也有信心打响中国品牌，让美国人心服口服。”
王孟秋说的这款新产品，将是一款全球领先的无人机产品。这款无人机非常智能，能与人自由交互。比如会进行跟踪，能进行人脸识别，会根据环境调整自己的飞行线路，等于是机器长了眼睛。
“我们的商业模式跟许多互联网公司也不一样，我们在卖产品的第一天就会产生效益。我们要的是苹果公司的模式，卖消费者想要的东西。”王孟秋说。这种商业模式看上去可能是最传统的，但也是最核心、最有竞争力、最具备抗风险能力的。
王孟秋希望，公司的产品是能一直为消费者提供价值的东西，而不是只玩一些噱头。“就像家里的冰箱、洗衣机、空调，不一定显眼，却很实用。”
第一步成功后，王孟秋就可以大刀阔斧开拓新业务，进行新技术的研发。今年他的公司还将有两三只新产品上市。“它们与首只产品有相关性，都能给消费者带来意想不到的惊喜。”王孟秋说。
