在人工智能与传感技术正席卷几乎所有行业的当下，传媒业已然迎来挑战。
机器人写作、无人机新闻打开“天眼”、传媒“算法”革命、微软“小冰”客服……
澎湃新闻作为互联网技术创新与新闻价值传承的结合体，是如今媒体形态中的典型代表。借此“感知未来——首届‘智能+’传媒超脑论坛”召开之际，新华网特邀澎湃新闻副总编辑常河一起感知传媒业及澎湃的未来。
访谈嘉宾：常河，澎湃新闻副总编辑
记者：技术的力量主要会在具体哪些方向发力未来新闻？
常河：技术对未来新闻业的改变会是非常立体和多元的，现在的一些新技术的发展和传媒
应用还是比较浅层的，还没有触及到新闻行业本质的东西，还没有一些核心的技术出来。虽然已经有VR、AR、无人机、写作机器人等出来，但是还不够。无疑技术将会给新闻行业带来机会，从新闻写作、呈现方式到传输等等，都跟技术有关。技术的驱动力作用是无疑的。
现在传感器新闻或是生物传感新闻是比较新的概念，传感器是一种采集数据的方式，记者们需要掌握大数据分析能力，当然，这个可以借助一些技术来完成。比把握技术更重要的首先是需要人转换思维，这样才能有进一步的革新。
记者：澎湃目前是否涉及人工智能范畴的技术应用、研究、开发？对人工智能相关技术的关注点有哪些？
常河：澎湃已经有涉及机器人写作的技术，但是我们认为这还是比较low的。比如目前机器写作多用于财经、体育、气象等领域，包括地震等突发事件的报道，目前的机器写作更多的仅仅是解决了效率问题，人类记者所具备的分析、点评能力是机器做不来的。
结合机器写作，我们正想做一个
图片识别系统与稿件进行匹配。比如，机器人写作发布一则地震报道时，可以自动识别震源经纬度，并在报道中附加带有地理信息的图片或图表。另外，澎湃新闻的图片量是很大的，我们希望将来能以“智能+人工选择”的方法处理图片。
记者：有人担心人工智能（比如机器人）会在一些领域取代记者，您怎么看待人工智能技术在传媒中扮演的角色？
常河：取代记者这件事情还需要一个过程，如果按照摩尔定理，每18个月有一次革新的话，这还需要发生在高维度之上。我们去畅想未来有多美好是没问题的，但需要时间。
目前，在突发消息报道上、在需要数字统计的开云电子链接 报道领域，机器人可以部分替代记者，但这也需建立在人类为机器设定好报道模板的基础上。比如洪水、天文现象等报道，都可以模式化处理。
记者：媒体或媒体人如何把握新技术趋势并第一时间落实实际应用？请分享您的观点或经验。
常河：对于媒体人来讲，要想把握技术优势是蛮难的，因为媒体人长期以来是不太重视技术的。举个例子，在报纸发展的一百多年里，国内纸媒是鲜有技术专利的。再举个例子，现在全国哪家报纸能实现自动化开稿费？
在一个没有技术传统和文化的体系里，要想掌握技术的趋势或开展技术研发不是一朝一夕能解决的事情。现在一些新兴的互联网媒体公司，逐渐开始掌握一些技术，单整体的迭代更新还需要一个过程。或者可以这样说，真正推动落实技术在传媒中应用不是传统媒体人能够实现的，这可能需要下一代媒体人去实现。
记者：技术创新与新闻价值传承，是媒体共同的追求，忽视任何一方面都可能悲惨收场。您赞同这种说法吗？
常河：技术需要创新，新闻也需要创新。新闻不仅仅是价值传承的问题，既然我们现在常常把新闻作为一个产品来看，产品需要跟上发展节奏，需要更新。新闻的倒金字塔的写作方式，在过去一百多年里有什么样的变化么？技术的革新是在不断迭代的，新闻更需要创新。
记者：结合澎湃对于传媒Kaiyun官方网站app登录 的需求，您会给传媒教育提哪些建议？
常河：未来的媒体很难界定自己的媒体属性，媒体会发展为“技术+开云电子链接 ”的综合体，对Kaiyun官方网站app登录 的需求也会基于这种属性的变化而改变。这要求传媒人拥有更高的媒介素养和综合能力，以及过去媒体人缺乏的服务意识，掌握技术和传播运营能力也是关键。
不管怎么样，一定要有几个根本的东西。一是好奇心，传媒人的好奇心一定要高于其他行业从业者；二是资源整合能力要更强。
我们在澎湃内部培训的时候还强调记者要有“立体思维”，立体思维包括但不限于这四个方面：一是数据意识，我们在写一篇稿件的时候，任何观点性的东西都需要有核心的数据来佐证；二是可视化思维，因为对于用户来说，视觉是最简单最快的接收方式；三是产品思维；四是运营思维，好的东西不是生产完了就结束了，一篇新闻发出去才仅是开始。
