昨天，位于吴江经济技术开发区的瑞仪光电(苏州)有限公司9月份的统计数据出炉，9月份公司完成销售达24.34亿元，直接出口8000万美元，成为今年以来业绩最高的一个月。能取得这样的业绩，与该公司开展智能生产设备更新“机器换人”是分不开的。
走进瑞仪光电的彩屏模组组装车间，只见一台台大型自动机械手臂在不停重复抓取、翻转、移动、运送、定位等动作，车间内几乎看不到操作工人。瑞仪光电总经理办公室主任兼中国区公共涉外总处处长王健民说，工厂共新增生产线407条和机械手臂1250台，可以取代工人6578个。“机器换人”让公司的生产效率提升3—4成，一定意义上，已经达到“黑灯工厂”的要求，也就是工厂关着灯，机器照样在生产。
据王健民介绍，瑞仪光电的“机器换人”并不是一日之功，智能化改造几年前就开始了。早些年，瑞仪光电将台式电脑显示屏、电视机和笔记本电脑所用的塑胶框、导光板等产品导入生产制程，并取得了不俗的业绩。全球金融危机时，公司依旧凭借LCM组装等生产实现业绩稳步增长，特别是2012年的营业额达到190亿元，比上一年翻番。在之后的发展中，瑞仪光电紧跟IT业发展趋势和步伐，并没有因为某些电子产品的萎缩而减产，他们主动对接智能电子产品生产，并与三星、华为、小米和国际某知名品牌智能手机生产企业开展战略合作，提供客制化的订单式生产服务。
与几大品牌智能手机生产企业开展战略合作后，瑞仪光电陆续投入1亿美元，用于生产线的智能化改造。经过生产模式、企业管理、产品种类和生产方式的变革，瑞仪光电已经从简单从事OEM代工到直接从客户总部下订单，参与主要生产制造环节。由于瑞仪光电的转型升级，韩国三星公司甚至放弃了再建一个生产工厂的打算，直接将LCM模组组装生产交给瑞仪光电。王健民认为，这样的做法，是多赢的。三星公司利用有限的工厂资源，可以生产更高级别的产品;瑞仪光电则完成转型升级，提高产能和效率;对于IT产品来说，生产过程智能化提高了效率，节约了人力、物力和运输、仓储等物流成本。
随着
工业4.0时代的到来，IT产业制造企业也逐渐进入高端智能IT产品生产领域。“这些产品功能多，体积小，零件多，精密度高，品质要求高。”王健民说，“智能手机生产难度大，所以对生产设备的要求也更高。当然，对企业来说，获利也越多。”
据王健民介绍，瑞仪光电今年营业额预计达到140亿元，纳税超2亿元。新增了自动化设备之后，瑞仪光电每月可以生产彩屏面板3000万片，供应给某国际知名品牌手机企业。瑞仪光电的产能，占到该手机品牌全球产量的2/3以上。今年第四季度，瑞仪光电将做好继续扩产的准备，明年将导入小米和华为的进口生产设备约1亿美元，全面提升智能化制造水平。
