让安庆智造转化为企业内生动力，我们的政府应通过搭建各类平台，发挥企业的创新主体作用。要让企业有创新积极性，就要在政策上给予支持。近期，我市出台了多种措施扶持中小企业自主创新，促进中小企业转型升级，就是一种扶持。在经济发展新常态下，我市企业进入了以提质增效为核心的加速升级换挡期。智能化全自动设备开始取代人工制造，
机器人项目填补我市制造业空白，发明专利正加快转化为现实生产力……我市已迈出从“安庆制造”到“安庆智造”的有力步伐。（《安庆日报》8月3日）
安庆制造正在升级换挡，开始迈入安庆智造，这一变化令人振奋。如果说过去的制造是常规的生产方式，那么以全流程的智能化为切入点，以端对端的数据流为基础，以网络互联为支撑则是智能制造的主要特征，它表现为产品、装备的智能化及制造模式的智能化等。可以说，智造，将彻底改变制造业生产组织方式和人际关系，并带来制造方式和商业模式的转变。
这一新的制造方式转变，是源于制造业赖以生存的“低成本优势”正在消失。长期以来，制造业依靠较低劳动力成本、土地成本和自然资源，因而取得中低端产品市场的大部分份额。但随着经济持续增长，对各生产要素需求持续提升，加之原材料价格、劳动力价格、资源类产品价格上涨，以及环保压力增大等，因而制造业必须升级换挡来适应这一趋势。
智造的发展，正是要破解制造所面临的困难与挑战，为制造业经济注入新的动力。实践已说明，从制造到智造，不仅需要企业外部因素的支持和引导，更需要企业内生动力的支撑和适应，因此：
让安庆智造转化为企业内生动力，我们的政府应通过搭建各类平台，发挥企业的创新主体作用。要让企业有创新积极性，就要在政策上给予支持。近期，我市出台了多种措施扶持中小企业自主创新，促进中小企业转型升级，就是一种扶持。不过，我们还要搭建不同的平台，让一些具有良好的产业基础和技术资源的企业经营者，与科研院校的专家学者及有志于创业的人，以及银行和非金融机构等多联系多沟通。以此把产学研、民间资金、科学成果与企业实践结合起来，用于发展和打造智造。
同时，智造作为先进制造发展的最新形态，技术进步与创新是其发展的关键。因此，让安庆智造转化为企业内生动力，企业需要真正形成以创新为主体的研发机制，提高产品研发设计能力，改进产品工艺和生产流程，让企业沿着一条信息化程度不断深化的路径快速发展。我市恒昌机械制造公司，始终处于国内领先地位。其原因就是“每一笔订单，都是根据客户需求量身打造，４００多人企业，研发团队就达１００多人。每年将销售收入５％用于企业创新研发投入，给企业注入了强大的技术力量。”只有以这种开放式创新思维，来完善产业技术创新体系，推动企业智能化改造，才能引领了企业智造的“内涵式”发展。
让安庆智造转化为企业内生动力，还必须考虑产业基础和市场需求的因素。因此，让每一个企业都发展为智造显然是不合适的。但要明白，无论是制造还是智造，产品的品质才是企业长远发展的基石和根本。在实践中，一些打着互联网思维招牌，说是智造而一炮而红的企业，许多因为产品质量问题已很快沉寂。可见，“智”的前提不仅要顺应“互联网+”发展趋势，促进信息化与工业化，以及传统产业与新兴产业的深度融合，还要有立足于市场的品牌和质量。若无优质产品作为支撑，企业最终还是会被市场所淘汰。
“智造”在我市已开始起步。“atg”生产一线智能化水平已达40%以上；安庆正成为富士康战略转型起跑地；恒昌机械制造授权发明专利已达１２６项；上半年全市共申请专利４５９２件，同比增长１１４．５％，增幅全省第一……这说明我市一些制造业企业在抢抓机遇，主动向“智能工厂”转型。这些企业，有的已拥有了核心技术，具备了实现可持续发展的前提，有的在竞争中开始取得先发优势。我们的智造，只有转化为企业内生动力，才能一步一步从“安庆制造”，坚实的迈向“安庆智造”。
