“你们还要去全市其它的劳动密集型企业了解情况吗？我建议你们应该多走走劳动密集型企业，多了解劳动密集型企业在新常态下遇到的发展难题，尤其对于很多民营企业，形势非常严峻。”日前，在万达工业（始兴）有限公司会议室，与副厂长肖峰聊起新常态下企业的发展问题，肖峰向记者建议。
万达工业（始兴）有限公司作为始兴的旗帜性企业和典型的劳动密集型企业，今年上半年，在新常态下，同样遇到了成本上涨、订单减少等发展难题。
成本上涨：企业的发展难题
万达工业（始兴）有限公司成立于2002年，由香港美昌集团在始兴投资兴建，占地面积180亩，主要生产按真车比例设计的合金模型汽车及电子玩具。2014年，万达工业（始兴）有限公司实现总产值6.24亿元。
“这两年，我们遇到的最大困难就是成本上涨，一个是原材料成本的上涨，另一方面是用工成本的上涨。”肖峰开门见山地说。
万达工业（始兴）有限公司是韶关市首家，同时也是全国首家港资获得出口产品免验资质的企业。产品质量是企业常抓不懈的一项中心工作。
“我们的产品主要销往欧美等海外市场，客户对于产品的质量要求非常严格，因而，在原材料的选择上我们主要从国外进口，从而导致原材料成本一直居高不下。”肖峰说。
近年来，原材料成本不断上涨的问题对于很多企业来说，都是一个不得不面对的问题。相比之下，急剧增加的人力资源成本才是困扰企业发展的一大难题。
2014年，万达工业（始兴）有限公司用工规模达3800多人，其中90％为本地劳动力。
“相比于原材料成本的上涨，作为劳动密集型企业，人力资源成本对企业的发展制约更大。”肖峰说，“我们做了一个调查，现如今，这边的用工成本的优势在逐渐减弱，尤其是与越南等东南亚国家相比，我们的用工成本已经是人家的1.5到2倍，这对于像我们这样的劳动密集型企业来说，压力是巨大的。因此，这几年，就不难理解，劳动密集型企业外流的现象越来越普遍。”
发展困难重重。逆境之中，但也有不少利好因素传来。其中，交通条件的改善就是最显着的一环。
