大疆开放平台的特点是什么？
首先，它是一个非开源的平台，我们要为空中的安全负责。飞行器和手机、移动
应用不一样，它对于安全的要求极高。无论是各个部门的监管，保护机场等禁飞区的安全，我们觉得这个都是最有效的一种方式，同时可以把大疆积累将近10年的飞行能力完美的提供给开发者。第二，它是一个更开放的平台，它不仅仅能够支持手机端应用的开发，它甚至可以提供硬件让你去定制一个无人机。
大疆取得很好的市场份额，现在（全球）是70%。最近美国首批500家公司拿到无人机的使用牌照，他们50%使用的是大疆的无人机。另外，这几年取得100倍的销售业绩的增长。更值得我们骄傲的是，在今年《快公司》全球创新公司评选中，大疆和Google、特斯拉一起被评为全球前十大创新公司，这是中国高科技企业在这个排行榜上取得最好的名次。
对手想靠“性价比”胜出是“痴心妄想”
因为大疆取得这样的成绩，在中国现在有很多新的无人机企业崛起，可能有300-500家，行业资本都希望寻找下一个大疆。有的想去寻找大疆的高性价比版本。这个高性价比可能是中国高科技产业的一个“发明”，其实就是一个廉价的版本。这个跟大疆的思考是不一样的，我们一直希望提供一个更有品味的产品，让用户用一个体面的价格买到体面的产品、获得体面的感受。另外，也有的要去寻找大疆的细分（行业）版本。
我们认为，一个新的技术品类前期一定是技术驱动。在这个阶段，谁的技术领先，谁就会引领这个行业。到中期产品进入成熟阶段，技术进入收敛期；到末期可能会出现一些模式上的颠覆，无论从价格还是其他方面。
现在无人机行业到了哪一个阶段？如果从三维世界的智能载体和智能节点这个概念来讲，现在的无人机还是处于技术驱动的前期，也就是说我们觉得还有大量的技术问题没有解决，我们排出来的研发课题能排到N多年以后。
现在市场上希望用纯粹的性价比思路去做无人机，或者是完全因为这个行业比较火热，需要提振一下股票而进入这个行业，都是对无人机行业的一个矮化。
点评：中枪的是雷柏做的零度无人机么？
无人机产业创新的方向在哪里？
首先，无人机本身有大量创新的工作要做。更重要的是，无人机和行业结合会有更多的想象空间。我打一个比方，移动互联网现在这样热，华为这样的公司做的是大疆现在在做的事情，就是一个网络的基础建设，很成功。但是更成功的是像上面各类移动应用，比如像微信、搜狗输入法、美图秀秀、百度新闻，这些都非常好。
无人机进入到行业领域，我们希望不仅有像王滔（大疆创始人）的创业者，也希望看到无人机行业也能涌现像张小龙（微信创始人）、王小川（搜狗创始人）、吴欣鸿（美图创始人）这样成功的创业者。
我们觉得无人机和行业结合会带来行业升维的创新，这是我们很坚信的一个东西。但是这个非常困难，现在大疆也在和这个行业顶尖的公司做很多基础科学的研究，希望能够有很多突破。
点评：这个意思是，玩生态我来就行了，其他人也就别瞎凑热闹了，直接用我的生态玩别的就好了。
到底是把无人机做成一个制造业，做成一片红海，还是和行业结合做更多创新？我们觉得这是企业的选择问题。
大疆在做选择的时候有很多楼层，但是每一个楼层都有这样的一句话，它归结为品位。我们觉得，所有企业的选择、研发、科技、产品、营销归根结底就是一个品味问题。我们希望大疆可以输出代表中国最好形象的品位，也希望能够和行业应用结合起来，做出最有品位的东西。
