经济学上有个著名的刘易斯拐点，即劳动力过剩向短缺的转折点，指的是在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终达到瓶颈状态。美银美林曾发表报告认为，随着中国劳动力成本的稳步上升，中国将进入“刘易斯拐点”。
劳动力成本的稳定上升，不仅企业主能够切身感受到，作为行业观察者与记录者的我们同样能够感受到。
在2009年前后，晋江传统劳动力密集型企业当中，一个普工的月薪在1500元左右;如今，没有2200元以上的月薪，到哪里去招工?普工工资的上涨幅度都这样了，更不要说其他技术含量更高的岗位。以车工为例，一个熟练的车工，每个月工资五六千元并不少见。
人工成本的上涨，背后凸显的是劳动力资源的紧缺。在记者看来，这种紧缺有多方面的原因：一是随着大范围新型城镇化建设的推进，各地的产业陆续发展起来，很多劳动力资源选择在当地就业;二是以90后为代表的新劳动力资源不愿意到一线车间上班，而之前支撑沿海劳动力密集型产业发展的劳工大军正在逐渐老去，一增一减之间，劳动力资源的紧缺就显得尤为突出。
解决这种紧缺，倚靠单纯的涨薪只能治标，不能治本。原因很简单：随着各种生产要素成本的上涨，企业的利润空间越来越小，这在传统劳动力密集型产业当中更是明显。在利润不足的情况下，只是靠着简单粗暴的涨薪，或许能够在短时间内帮助企业招到足够数量的工人，但企业是否有足够的利润创造能力来留住工人尚且未知。
对晋江的劳动力密集型产业来说，必须摆脱这种对于以劳动力等传统资源要素过分依赖的现状，让包括科技、研发等在内的更多生产要素参与到企业利润的创造来。
在这种转变当中，通过对生产设备的智能化改造无疑是能够在最短时间内产生效益的。通过智能化改造，在减少人工用量的同时，还能够提高生产效率。不仅如此，更为智能化的机器设备，在吸引新生代劳动力资源方面优势也颇为明显。
当下，世界各国都十分重视工业智能化设备的研发，有关
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应用也越来越广泛。对于习惯引领行业发展的晋江制鞋产业来说，这个趋势不能忽视。应对刘易斯拐点，晋江制鞋行业真的可以从智能化下手。
智能化大家谈：先人一步“智能化”为后续发展积蓄力量
企业的智能化升级，政府不仅看在眼里，而且出台了实实在在的优惠政策来引导。在相关人士看来，制鞋行业的智能化升级不仅能够为企业节本增效，而且能够提升整个行业的竞争力。在当前行业处于整体调整期的时候，先人一步进行调整，能够为后续的突击猛进积蓄力量。
