毕竟互联网擅长的就是性价比和人性化的体验，动辄万元的血压测量设备买不起，一部能够随时检测血压的小硬件和一份简洁明了的数据报表总是用户喜闻乐见的。
而像腾讯的智能血糖仪还可以通过绑定微信，让子女查看父母的血糖指标，做到预警、亲情提醒等功能。
传统生理指标的监测本身就有固定的市场，智能化改造之后，更多的是借助数据在设备本身、手机、医院、云端等各个入口的交流和呈现，为疾病分析、诊断和预警提供依据。
康康血压董事长曾明发曾经对数据如何利用描绘过这样的图景：
当海量的测量数据及身体信息传输存储到康康云端后，经过机器深度学习和大数据引擎实现针对个体的反哺意义——医生根据数据和量身定做的个性化建议为用户选择治疗方案。
梦想是好的，但是与当地的医疗资源如何对接，显然是个浩繁的工程，O2O的资本泡沫不是轻易能吹得起来的。
从需求痛点入手的“有用”派
智能硬件的创业逻辑中，一直有关于技术驱动还是需求驱动的争议。技术驱动体现在前述提到的案例，有传统的刚性需求背书，所谓智能化更多着手于数据平台的打造。
而需求驱动类产品则瞄准了某一类人群的特殊要求，目前国内比较典型的团队是深圳的GYENNO，其旗下的智能防抖勺——睿餐，解决的是帕金森症等造成进食过程中有手抖症状的用户，目前在众筹平台上Pozible上拿到了100多万元的成绩。
技术原理和光学防抖可以做类比，都是通过传感器对用户的手部抖动状态进行捕捉，然后将数据反馈到云端，对防抖勺做反向控制，抵消原有抖动。
国外的还有类似的帕金森鞋产品，而最近百度未来商店也上线了一款可以拯救尿失禁人群的可穿戴设备——Brightly，看上去像是个腰带，内置了一个可以通过无创方式观察膀胱膨胀情况的生物传感器。它可以通过蓝牙技术向用户的智能手机发送警告，预先提醒用户是时候该去小便了。
此外，还有很多3D打印的仿生假肢，加入了智能控制系统，在用户恢复训练过程中，能够对四肢进行调控，并告诉用户需要做什么。
针对某类人群解决单一痛点的产品虽然找到了差异化市场，而且明显拓展空间更大。例如GYENNO旗下的睿餐其实可以向智能控制
机器人的方向延伸，而向Brightly腰带穿在身上本身就是一个入口，可以做更多的数据捕捉服务。
不过，同样也面临着问题，比如医疗器械资质的审查，而且因为没有构建数据平台，后期的延伸服务空间受限。
GYENNO负责人告诉小编，其云服务平台更多是为整个睿餐产品的防抖系统服务，而基于数据向医院等线下资源的拓展则正在考虑中。
