据统计，一台自动化的焊接“机器人”、一名工人，就可以完成一年大约8000多个轿厢底盘的焊接。而在这一过程中，该工人只负责向“机器人”送料、卸料等辅助工作，所有焊接都是“机器人”按照程序完成。
这是佛山电梯企业引进的第一台、也是唯一一台焊接“机器人”，在产业转型升级的浪潮中，珠江中富电梯有限公司开始转向“智造”。
珠江中富透露，在没有使用自动化焊接机器人之前，这一工序需要5名焊工和2名杂工才可以合作完成，年产能约为5000多台，自从使用这套机器人，一年可完成高达8000多台的焊接任务，效率提高了好几倍。
朝智能化生产方向迈进
更难能可贵的是，权威机构检验结果表明，机器焊接比人工焊接的质量有显著提升，工艺更加标准。
在广东珠江中富电梯有限公司总经理余志荣看来，机器人的引入既是被动选择、也是主动选择。“近年来珠三角企业开始出现招工难的现象，特别是招有一技之长的技工更难，所以我们不得不开始‘雇佣’机器人”，余志荣说。
另一方面，逐年递增的订单数量让余志荣不得不考虑提高效率、扩充产能。据介绍，2009年至今，珠江中富电梯实现稳步增长，年订单增长率保持在20%-25%，“倘若再按照原有方式进行生产，我们的产能是跟不上的，根本没有办法完成订单量，所以我们必须主动选择‘机器人’生产”。
2013年，珠江中富的全年订单量约为7000台，余志荣表示，这一订单量几乎与公司的年生产能力持平。为了提效扩产，2013年，珠江中富在佛山高明区买下一块新地，打算重建一座总面积约150亩的新工厂，是当前工厂面积的2.5倍，年产能将提升至2万台。
“我们又买了几套机器人”，余志荣透露，未来珠江中富将增加更多的智能化生产设备，包括新自动化机器人、意大利全进口的柔性生产线等。
抢夺“刀锋利润”备战行业洗牌
“智造”转型路上，余志荣顾虑重重，“电梯行业蛋糕的抢食者越来越多，利润也越来越薄”，数据显示，目前国内电梯行业的毛利率约为10%-12%。
前不久的一单生意让余志荣至今唏嘘不已。“做生意嘛，当然是要赚钱，赔本的生意怎么能做呢？”然而，珠江中富还真就接了一单赔本的买卖，亏了整整50万元，“没办法，现在行情不太好，亏本也得做，总不能眼睁睁看着客户被别人抢走，这样的话以后的生意也没了”。
余志荣判断，未来5年—10年，中国电梯行业将进入一个集中洗牌的时期。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，如何在这个大浪淘沙的年代，站稳脚跟并脱颖而出？为此，余志荣做了两手准备，一是积极扩充业务量，占领更大市场，与之相对应，机器人的引进，厂房的扩建等系列动作已经开始铺排。
