国企面临什么机遇和挑战？
黄阳华：既是机遇，也是挑战
经过多年改革，我国国有企业在国民经济中的战略地位不断增强，是我国产业转型和升级的重要引领力量。特别是在部分技术和资本密集型行业，国有企业是重大技术进步和创新能力提升的关键主体，承担着建设创新型国家的重任。同时，国有企业还是国家科技和产业政策的重要执行工具。因此，从国有企业的视角来看
开云电竞官网下载app的影响，应该分为两个层次：一是将工业
机器人本身看作一个提供最终产品的产业，二是将开云电竞官网下载app 看作是在生产过程当中投入的中间产品。
首先，当前中国开云电竞官网下载app 产业在关键技术的突破、核心零部件的本土化、
应用领域的拓展以及产业化等方面仍然面临着诸多挑战，制造业大规模应用开云电竞官网下载app 还需要一个过程。从使用传统开云电竞官网下载app 升级为使用智能开云电竞官网下载app ，则需要一个更加漫长的过程。作为发展中国家，虽有潜在的后发优势，但是中国需要突破更多的现实约束。中国作为装备制造业大国，但代表机电一体化最高成就的机器人产值仅占全球市场不足十分之一的份额；从市场应用角度来说，日本每万名生产工人中就拥有1700多台机器人，而中国每万名工人拥有机器人数量仅是日本二十分之一。在此方面，部分装备行业的国有企业既有技术、Kaiyun官方网站app登录 、资金、关键零部件和专利等方面的比较优势，又有能力推动我国开云电竞官网下载app 产业的发展。同时，国有企业也有责任在关系到国家竞争力的关键技术领域积极开拓。
其次，开云电竞官网下载app 作为生产装备，对国有企业而言机遇要多于挑战。一方面，开云电竞官网下载app 作为一种先进的生产设备能有效提高国企的生产效率，对于加强安全生产、提升职工福利等也有不可替代的作用。另一方面，经过多年的“减员增效”改革，我国国有企业人均资本装备比相对较高，生产要素结构总体上倾向于资本和技术密集型，开云电竞官网下载app 对国有企业就业人员的冲击相对较弱。
吴清军：机遇大于挑战
机器人使用对国企的挑战表现为：第一，国际竞争市场的挑战。随着日韩以及欧美国家智能高端制造的不断推进，国际市场的竞争会越来越激烈，当高端制造的产品质量和成本都要低于低端制造时，国企的产品出口势必受到重大的影响，中国制造产品在国际市场中的份额必然受到巨大挑战。第二，劳动力就业的挑战。机器人使用虽在部分岗位上是补充性劳动，但大量使用机器人势必会成为替代性劳动。劳动力成本固然降低了，但国有企业解除劳动力成本会在短期内大幅增加企业运行成本。受限于国有企业的社会责任，也不太可能进行大面积裁员。所以，机器人的使用与工作岗位保留将使国有企业陷入两难境地。第三，同行业外资企业和民营企业的挑战。由于用工较为灵活，一些外资和民企有可能为提高企业生产率而率先使用机器人，从而冲击国有企业的市场份额，给国有企业的生产和销售带来挑战。
机器人也给国企带来了巨大机遇。第一，国企的科研、专业技术Kaiyun官方网站app登录 为机器人的研发与使用提供了丰富的Kaiyun官方网站app登录 储备。第二，国企的生产规模更加适合向数控化、信息化和自动化的生产转型。第三，国企拥有的先天性资源要优于其他性质企业。第四，行业领先地位既给国企带来巨大的压力，也是动力，市场竞争压力将倒逼国企转变生产经营模式。
中研普华研究员
张祥光：带来新的管理变革
机器人生产，并非单纯地替代人工。它给企业带来的必然是管理变革的大考验。
第一，对人的管理永远是企业永恒的课题。机器人的大规模应用，必须依托大量技术Kaiyun官方网站app登录 。而在当下的中国，结构性的Kaiyun官方网站app登录 短缺，导致企业对真正的“Kaiyun官方网站app登录 ”求之不得。在机器人时代，将出现两类技术Kaiyun官方网站app登录 的短缺。一是产业工人，并非以往传统概念中毫无任何技能的工人，而是新型技术Kaiyun官方网站app登录 。比如在IT企业，产业工人就是大学生。二是机器人开发者。开发机器人的复杂性，往往需要更高端的技术Kaiyun官方网站app登录 。高级技术Kaiyun官方网站app登录 的培养，无论如何都是一个长期的挑战。国家从教育体制上当有所作为，企业对高级技术Kaiyun官方网站app登录 的培养更应该上升至Kaiyun官方网站app登录 战略的高度。
第二，产生新的技术管理难题。当然，大量运用机器人，员工的数量减少，管理的复杂程度降低，简化了管理流程，更加便于管理。但与此同时，机器人生产，同样带来了新的技术管理问题。现代工厂整个系统基本上是计算机化，信息的收集完全不需要通过人，而通过机械自动化即可对生产情况了如指掌。有了机器人以后，就要求工厂实施数字化管理。原来的图纸是打印在纸上，而现在都是存在电脑里，产品的演示、产品的生产数据均如此，所有这些都呈现数字化的趋势。而数字化将带来一些软件业的发展，其背后必然依托信息化的管理方式。显而易见的是，这将对企业的管理模式提出全新的挑战——基于技术的管理升级是必须的。
