曲道奎认为，中国的机器人市场井喷式马上就要来临了。
同时兼任机器人国家工程研究中心副主任的曲道奎告诉记者，判断机器人市场井喷有三个依据：一是：中国是全球最大的工业生产国，市场对机器人有着巨大的需求。二是：中国劳动力价格快速上升，企业为降低成本，不得不使用机器人。三是中国机器人几乎是零起步，未来成长性非常大。曲道奎说，那些小型的机器人现在可能也在二十万元、十几万元。可以做个统计，一台典型的弧焊机器人，一般来讲可能要替代3个焊接工人，它现在就是整个机器人再加上系统，整个的价格估计也就在20万元左右，这样也就是3个人，基本上是一年的费用，还不算加班的费用，节假日的费用，所以一台机器人要做好了，当年就可以回收。
作为机器人产业的国家队，沈阳新松
机器人公司从2009年至今，每年净利润都是以30%到40%的速度复合增长。而在
新松机器人的车间，记者也看到他们研发的智能移动机器人，它能够建立车间的电子地图，通过多种方式感知自己的位置和状态，利用无线互联，进行各种调度、协调、避免碰撞、以及不同任务的分配，目前，在国内汽车总装生产线上，新松公司的移动机器人市场占有率高达99%。曲道奎说，这只是一个移动的平台了，假如在上面装上一个机械手，那么就在移动的过程中，在某个点就开始作业了，就跟人一样了，就在移动的同时，也可以实现作业功能。这上面也可以装上其它的输送的东西，就实现一个柔性物流，都某个点，把东西自动的输送过去，就这样按照现在的一种制造模式，就实现了柔性的输送、传输、对接、抓取，一切都是按照一种智能化的一个过程。
在新松机器人公司，记者还看到各种各样的机械手，在这些机械手的前面装上不同的装置，它们就会摇身一变，具备焊接、码垛、搬运、装配等功能。这些机器人可以堆饲料、化肥或者一些重物，过去都是靠人或其它的手段，那么可能是对人环境太恶劣，其它的设备效率又不行又占地方，恰恰机械手做这种事非常容易，效率非常高。
曲道奎告诉记者，通过移动机器人和机械手，可以实现新一代的生产模式，那就是：以移动机器人代替人的行走，以智能机械手代替人的拿取和装配，然后配合以电子地图、无线互联或物联网，通过整体生产流程和系统的设计，就可以实现任何一家工厂所必须的装配、物流和仓储三大功能。从实际经营上看，这一模式一经推出，就屡屡创出开发一款产品，迎来整个行业订单的财富神话。其原因就是，一个行业中，只要有一家企业采用机器人生产，大幅降低了成本、提升了品质，就会倒逼其他企业必须跟进。曲道奎说，我们统计，做了十八项的第一，就包括第一个弧焊机器人，然后我们找一个企业，企业用完了，同行业一看很好，马上可以推广。最早的冲压线这一块最先是在一汽，一看一汽都用了，其他行业很容易推广了。AGV 移动机器人自动化装配现在也是这样，通过几个行业一推动，最早是在金杯这边推广，后来一推广以后，各大汽车厂现在包括通用、福特，用的都是我们这种机器人的装配模式了，这个我们觉得也是有一种示范效应或者叫灯塔效应
采访中，记者还在新松机器人公司看到了这种智能化的叉车机器人、快速识别、抓取、分类的蜘蛛机器人、野外智能巡视机器人等产品，它们的诞生，也将为机器人创造更大的市场空间。
机器人上岗已成现实，随着机器人大军的日益庞大，越来越多的工作将由机器人取代。这引发了一种担忧，机器人快速大量上岗，是不是会影响普通人的就业，尤其是缺乏专业技能的人会下岗。成本低，产品质量有保障，再加上招工日益艰难，使得越来越多的企业青睐机器人。那么未来会不会有一天，我们找工作变得很困难了呢？
一位女工告诉记者，以前我们这里都很多人现在减少了好多，其他的人调到其它线，有的就走了，也感觉到机器人抢工作的压力，好像有马上就要失业的感觉。
在一些引进机器人的工厂里，不少人都和这位女工有着同样的感受。但一些企业家也认为，目前还不必紧张，总体上看，中国的制造业还在面临用工荒，找工作并不难。其次，目前机器人所取代的大多是重复性的机械劳动以及危险的、或对人体有伤害的岗位。另外，一些企业家也认为，只有引进机器人降低成本、提高品质，提高全球竞争力，企业才能有生存和发展的空间，从而带动就业岗位。如果不引进机器人，高成本、低品质造成企业大量转移国外或倒闭，结果将更严重。惠州大亚湾光弘科技电子有限公司总经理唐建兴说出了他的担心，一旦发生了就很可怕，它会像一个堤崩，堤坝崩溃的这种现象，一旦发生了这种现象，转到其它国家去，这个情形是不能逆转的。改革开放30年，好不容易聚集着这样一个制造的基地，不能轻易的让它放弃掉。
