上映7天，票房突破24亿元……大卖的科幻片《流浪地球2》，展现出中国
电影过去少有的硬核科幻风格。
宏大震撼的特效镜头，给观众带来极大的感官冲击。太空电梯以及各种形态的
机器人，不仅是对未来科幻世界的畅想，也呈现出国家未来科学技术的可能图景。此外，卖爆的周边产品也拉长了《流浪地球2》的商业链条。
未来已来，机器人
应用落地成为关键
这部科幻大片里，科技感无处不在。机器人是其中的一个重要呈现场景。其中的空间站智能管理、外骨骼应用等前沿技术，很多已在现实生活中成熟应用。
影片中，机械臂的巡检机器人自主操作监测指标，保障空间站人员生命安全；地球联合政府会议厅，机器人驻守一旁辅助人类科学决策。
北京航天中心数据中心，巡检机器人支撑着海量数据平稳运作；行星发动机机库中，移动机器人正有条不紊地搬运传送着物料。
《科创板日报》记者注意到，为《流浪地球2》提供移动机器人的公司，是一家主攻工业移动机器人（AMR）领域的企业，名为优艾智合机器人，它为影片的拍摄提供了产品和技术支撑。
天眼查显示，优艾智合机器人目前已经历8轮融资，投资方不乏IDG资本、蓝驰创投、真格基金，以及英诺天使基金等。
投资方之一的蓝驰创投董事总经理曹巍表示，在工业、物流、服务和家庭等领域，机器人进入到蓬勃发展阶段，已是业内共识。
“不过，由于产品成熟度，产业及市场惯性等问题，机器人的落地较为缓慢。对机器人创业公司而言，新的重点已不是基础研究和产品研发，而是真真正正洞悉市场需求，推出爆款产品。”
在曹巍看来，从2022年下半年开始，机器人创业公司正在通过各种路径突围，国产机器人品牌的覆盖率也在稳步提升。
而在新一代的
机器人公司里，曹巍表示，只有拥有底层技术，同时在产业认知、场景拓展、产品创新等方面拥有很强综合能力的公司，才能在热火朝天的赛道竞争中跑出来。
第一，从底层技术来看，需要的是差异化。“这来源于团队技术的沉淀和积累。如果没有差异化，那就很难做出显著的产品创新。”
第二，产业认知是能抓住机器人落地的各种机会。“如果抓得不准，说明团队也没有洞悉到市场痛点和难点。”
第三，场景拓展，即团队的动手能力。“这一定是快速尝试，在改进中迭代不断推进产品和场景，持续推出受到市场认可的产品。”
第四，产品创新。“如果目标是百亿美金平台级的机会，那么一定需要产品体系的思考能力、格局视野、销售和服务网络。”
总之，曹巍认为，机器人公司只有帮助人类解决所在场景的痛点和难点，才有长远发展价值。
周边卖爆，《流浪地球2》商业链条被拉长
《流浪地球2》大卖的同时，周边产品也在引发关注。
1月28日，#流浪地球2周边商家呼吁理性消费#这一话题登上热搜。记者注意到，原本目标金额定为10万元的官方授权模型，目前众筹金额已超5400万，为目标金额的540倍。
对此，众源资本管理合伙人陈伟稼对《科创板日报》记者表示，所谓周边，都是基于作品的情怀和粉丝的情感延续出来的商业产品。
在他看来，周边产品设计的核心点必须紧靠作品本身，并不单是贴上LOGO。“特别是要看产品和IP的结合度，初级的公仔和毛绒玩具，已很难与用户做到共情。《流浪地球》这一IP经历了3年沉淀，已在市场中立住了。在口碑发酵下，自然能收获一批粉丝。”
实际上，作为中国首部科幻大片，《流浪地球1》也曾出过周边，但由于产品是以贴LOGO以及徽章，使得周边产品吸引力大幅下降，甚至被吐槽。但相较于第一部的周边，《流浪地球2》的周边在消费者心智把握上已有较大提升。
产品不仅有机械狗笨笨，还有人工智能MOSS和数字生命卡，并且在还原度、发光效果，以及实用性上优化。
其中，数字生命卡即为闪存盘，在卖粉丝情怀的同时，也有实用价值。最重要的是，陈伟稼认为，在价格上，《流浪地球2》的周边性价比也很高，不是一味地收割粉丝。
不过，陈伟稼也指出，尽管第二部的周边卖得很火，但供应商赛凡科幻却有最大的弱点，即没有IP在手。
“就整个IP周边来看，IP是第一位的。没有IP在手的赛凡科幻，只不是一个代工厂而已。
再加上产品的量级不是特别大，以及电影IP周边最多只有1、2个月的运营周期，既不像迪士尼，有强大的内容属性作为支持，也没有泡泡玛特那样，对产品有持续的更新和迭代，总之，只能算是一个短期的IP周边运营企业。虽然在行业中承接了《流浪地球2》，未来在周边领域可以接更多IP业务，但公司并没有行业壁垒。”
股权穿透显示，赛凡科幻母公司为成都翌星文化，孙悦为大股东，持有46.96%的股权。
除了《流浪地球2》的周边，《科创板日报》记者注意到，赛凡科幻也是《三体》周边的供应商，但相较于《流浪地球2》的周边，《三体》周边则显得较为单一，只有蓝牙耳机、雨伞、徽章等。
对此，有周边爱好者表示，周边的设计如果没有了电影的内核特征，没有情感支持，其实并不能打动粉丝。
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